**市技师学院执行“三重一大”决策制度实施细则**市技师学院执行“三重一大”决策制度实施细则本文简介：济技师院发〔2013〕11号**技师学院执行“三重一大”决策制度实施细则为贯彻落实中共中央关于“凡属重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金的使用事项（以下简称“三重一大”）必须经集体讨论作出决定”的制度，进一步规范领导班子决策行为，防范决策风险，推动学院科学发展，根据中央、省市有关规定**市技师学院执行“三重一大”决策制度实施细则本文内容：济技师院发〔2013〕11号**技师学院执行“三重一大”决策制度实施细则为贯彻落实中共中央关于“凡属重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金的使用事项（以下简称“三重一大”）必须经集体讨论作出决定”的制度，进一步规范领导班子决策行为，防范决策风险，推动学院科学发展，根据中央、省市有关规定以及学院党委会工作制度和学院行政工作制度的有关规定。结合学院工作实际，制定本细则。一、“三重一大”制度的主要内容学院重大事项决策,是指教学、科研、管理和党的建设等事关学院改革发展稳定全局和广大师生员工切身利益，依据有关规定应当由领导班子集体研究决定的重要事项；重要人事任免是指学院副科级以上领导干部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的任免和各级后备干部的推荐以及需要报送上级机关审批的主要人事事项；重大项目安排是指对学院规模条件、办学质量等产生重要影响的基建项目、修缮项目、仪器设备项目、大宗物资采购项目、合资合作项目的安排。大额度资金使用事项，是指超过学院所规定的党政领导人员有权调动、使用的资金限额的资金调动和使用。（一）院党委会决定的“三重一大”的主要内容：1.贯彻落实党和国家的路线、方针、政策、法律法规和上级重要会议和文件精神的重大措施；2.学院党的建设、党风廉政建设、社会主义精神文明建设和思想政治工作的重大问题；3.学院办学指导思想、办学方针、办学规模、发展战略以及建设规划的制定和调整；4.学院年度工作计划；5.学院年度财务预算方案、决算情况的审定；6.涉及学院全局的重大改革方案和重大改革措施的制订；7.学院党政组织机构的设置和调整及人员编制，年度进人计划及特殊人才引进；8.学院基本管理制度和重要规章制度的审定；9.教代会、工会、共青团、学生会、妇女、统战、计划生育等工作的指导思想、原则和重要决策等；10.学院副科级以上领导干部任免和后备干部的推荐及重要工作岗位人员调整。各级党代会代表、人大代表、政协委员侯选人的推荐，民主党派、党外代表人士职务安排的推荐；11.全院性的奖惩事项，各种院级以上先进集体或先进个人推荐人选的审定，党员纪律处分事项；12.学院重大项目安排及工程项目变更事项的审定，学院20（含20万元）万元以上项目安排，投资在40（含40万元）万元以上的固定资产购置安排；13.未列入预算的或超预算的10（含10万元）万元以上---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的大额资金使用；用于事业发展的融资项目，贷款规模与用途、还款计划；14.学院办学资源配置以及学院无形资产的授权使用；15.学院领导班子自身建设、干部队伍建设、人才队伍建设、老干部工作中的重大问题；16.校园安全稳定、校园综合治理和重大突发事件的处理；17.党委领导班子认为应当由党委会集体决定的其他重要问题。（二）院长办公会决定的“三重一大”的主要内容：1.学科建设的重要事项，专业设置和调整，重大教育教学改革方案的拟定；2.学院年度招生计划及学生就业指导工作相关政策措施的制定和调整；3.涉及学生培养方案的改革与调整，学生工作中重大问题的处理和相关政策的制定；4.专业技术职务评聘及职级晋升、收入分配及福利待遇、医疗、住房等涉及教职工切身利益的重大事项和关系学生权益的重要事项；5.学院行政管理规章制度的制定、修改和废除；6.拟定内部行政组织机构的设置方案，人才引进、调配和聘任；7.**技师学院授予和推荐至上级政府部门授予荣誉称号的事项，学院给予教职工行政纪律处分的事项；8.学院学...