隐患排查治理制度(4页)隐患排查治理制度第第第一一一节节节总总总则则则第一条安全生产隐患排查治理是企业的一项长效机制，是进行企业风险防控的有效手段之一，是实现企业本质安全建设的基础。为了坚实有效的推进这项工作，使隐患排查治理工作常态化，特制定本制度。第二条通过全面开展隐患排查治理工作，要将人员状况、设备安全、劳动作业环境、安全生产管理等各方面存在的影响人身和生产安全的问题充分曝露出来，并不断改进提高，最终实现“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制、人机环境和谐统一”。第第第二二二节节节隐隐隐患患患排排排查查查的的的职职职责责责第三条公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面领导责任，负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，组织开展公司隐患排查工作，并保证安全资金的投入，组织解决各类安全生产隐患。第四条按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门、车间领导人为分管安全生产的第一责任人，对本公司事故隐患排查治理负主要领导责任，安环部负责组织完成各自范围内的隐患排查治理工作。第五条安环部负责对各项隐患排查治理工作进行监督、检查、通报、考核和奖励。第第第三三三节节节隐隐隐患患患排排排查查查的的的开开开展展展第六条隐患排查计划和方案制定应依据以下几个方面（一）国家有关安全生产法律法规的要求。（二）《企业安全生产标准化基本规范》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[xx]23号）、《中央企业安全生产禁令》（国资委令[xx]24号）等国家安全生产标准、规范和文件。（三）集团各种安全生产管理规定。（四）公司安全生产技术标准、规范、工作标准和管理标准。（五）其他相关安全生产相关文件和要求。第七条隐患排查要从人、机、环、管等方面着手，着重要排查以下几个方面（一）人员隐患方面1.人员持证上岗情况。2.职工培训、安全教育以及遵章守纪情况。3.特种作业人员的资质。4.职工队伍素养及思想状况。5.其他影响人员作业安全的主观因素。（二）设备和环境方面1.硫酸车间、二氧化硫车间等重要生产区域的安全状况。2.生产现场风机及风机变、直流电源等重要设备设施的安全状况。3.重大危险源及特种设备的安全状况。4.继保保护逻辑的合理性、可靠性。5.各类电动工器具、安全工器具的检验使用状况。6.公司文明生产状况。7.作业区域内现场沟坑孔洞、平台栏杆步道等影响人员作业安全的设施状况。8.各类安全警示标志的管理和设置情况。9.宿舍、食堂等生活设施的防火、用电等安全状况。10.其他设备设施及环境因素状况。（三）管理隐患方面1.规章制度建设（公司的标准制度是否与国家、行业、集团、国际相关规定不符，规章制度是否齐全，管理流程是否简洁、有效、可操作，以及人员的学习掌握情况）。2.各级安全生产责任制的落实情况。3.外包工程队伍资质、准入及现场管理状况。4.特种设备管理状况。5.重大危险源管理状况。6.应急预案的编制和演练情况，以及应急物资储备和管理。7.作业票制的执行和管理。8.领导带班制度的执行情况。9.安全防护用品发放、使用管理情况。10.班组安全管理台帐建立和管理。11.消防、保卫、防汛管理。12.其它管理隐患。第八条隐患排查前要制定排查计划和方案，明确排查目的、范围，选择合理的排查方法。第九条隐患排查根据安全生产的需要和特点可以采用综合检查、专业（项）检查、季节性检查、节假日检查及日常检查等多种方法。各部门可以以自查、互查等多种形式展开排查，牵头组织部门和安全环保部门要随时开展监督检查工作。第十条公司各部门和各车间均要在本部门所负责的工作范围内开展隐患排查工作，制定隐患排查的领导小组，明确负责人和监督人，真正做到排查工作有人负责，有人监督。第第第四四四节节节隐隐隐患患患排排排查查查的的的治治治理理理第十一条对排查出的问题，要制定出治理方案和措施，治理方案应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求以及要达到的效果。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施和制定应急预案。第十二条各车间要将排查出各种安全生产隐患问题进行分类，并按“五确认，...