太行林局事业单位工作人员考核实施方法为了全面、客观、准确地评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，鼓励先进，鞭策后进，鼓励催促事业单位工作人员认真履行职责，提高政治业务素质，提高工作质量和效率，并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据，根据省林业厅晋林人字[1996]第178号文件精神，结合我局实际，制定如下实施方法：一、考核范围及考核权限考核范围是局属事业单位工作人员，包括各级各类职员、专业技术人员和工人。处级干部由省厅负责考核，局提出初评意见上报省厅。局机关正副科级干部由局考核领导组考核，一般干部和工人由局机关考核，局考核领导组进行复核。基层党政一把手由局考核领导组考核，其余人员由各单位负责考核，局考核领导组进行复核。借调人员由借入单位进行考核。试用期〔见习期、学徒期〕干部、工人不参加年度考核。二、考核的内容、标准1、考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现。能：主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥、业务技术提高、知识更新情况。勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。绩：主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率、取得成果的水平和经济效益。2、考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。对德、能、勤、绩表现较差，在年度考核中难以确定等次的人员，可先予以告诫，期限为三至六个月。告诫期内有明显改良的，可定为合格等次，仍表现不好的，定为不合格等次。3、职员考核各等次的根本标准：优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公、精通业务、工作勤奋、有改革创新精神、成绩突出。合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律、熟悉业务、工作积极，能够完成工作任务。不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求或工作责任心不强，不能完成工作任务或在工作中造成严重失误。4、专业技术人员考核各等次的根本标准：优秀：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---拥护党和国家的路线、方针、政策、模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业、专业技术能力强或提高快，工作有创新，在科研、业务技术工作中成绩突出。合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责、业务熟练、专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责、完成工作任务、无责任事故。不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求或工作责任心不强，履行岗位职责差。5、工人考核各等次的根本标准：优秀：政治思想表现好，模范遵守法律、纪律和各项规章制度，精通业务、工作勤奋、责任心强，确保劳动平安，工作成绩突出。合格：政治思想表现好，自觉遵守法律、纪律和各项规章制度，熟悉业务、工作积极、无责任事故，注重劳动平安，能够履行岗位职责，完成工作任务。不合格：组织纪律较差，难以适应工作要求，履行岗位职责差，不能完成工作任务或工作责任心不强，在工作中造成严重失误或无视劳动平安，违反工作和操作规程，发生严重事故。6、年度考核要严格坚持标准、符合实际。被确定为优秀等次的人数，一般掌握在本单位工作人员总人数的百分之十五以内，干部和工人要各占一定比例。三、考核的方法和程序事业单位工作人员的考核，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合。考核由各单位负责人负责，必要时可以授权同级副职或有关机构负责人负责考核。考核分为平时考核和年度考核。平时考核随时进行，由被考核人根据工作任务定期记实，主管领导负责核查。年度考核一般与年度总结、责任状兑现、科级干部考核同时进行，在次年元月底前结束，年度考核以平时考核为根底。年度考核的根本程序是：〔一〕被考核人个人总结，并填写?事业单位工作人员年度考核登记表?，基层正副科场级实职干部要在职代会或职工大会上进行述职...