旅游景区门票管理办法

旅游景区门票管理办法篇一:景区门票管理制度景区门票管理制度第一条门票属有价证劵,由公司按规定统一印制、管理,财务部直接管理和发放。公司其他部门对门票负有监督权。第二条公司门票的销售实行票务员责任制,即各售票点所售门票原则上由票务员统一领取、缴款、核销库存。财务室对票务人员进行业务、资金管理;售票人员由票务人员进行业务、资金管理。各经营部经理对门票负有管理责任。第三条门票的领取原则上由票务人员、其经营部经理或票务员指定的人员到财务室办理相关手续,所领门票数量可据业务量灵活确定。领取门票当提前三天向财务室提出门票需求量。领票时,须填写“门票领用登记台帐”。第四条平时门票的领取,由票务人员直接到财务室办理;急时(如遇节假日)门票可由财务室直接送达各经营部。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---第五条票务人员向售票人员发放门票和收回票款时,应办理相关交接手续;门票销售人员休假或因其它原因不能正常上班时,票务人员应当收回其票款及未销售的门票。第六条票务人员应根据其业务情况,合理确定门票库存量门票及票款,应当存放于安全、干燥的地方,妥善保管,遗失、短少门票及票款,应由相关责任人员全额赔偿。第七条凡进入景区的游客均须购票,其优惠政策、折扣方案均按公司相关规定执行;门票的减免,凭公司开具的相关证明办理,各经营部均无权自行决定,门票销售时,应当标明当日时间;门票查验时,应标示其已使用情况。第八条除核定的售票人员零星备用金(核定额为500元)外,票务人员原则上应将每天的收入上缴公司财务室。若当日或累计收入超过2000元时,必须于当日上缴;在经营过程中,若当日收入已超过20000元时,应及时与财务室联系上门收款事宜;若当日收入额较少时,经财务室同意,可适当延长缴款期限。第九条非从公司财务室领取,已出售使用过或已视为废票的门票,财务人员、售票人员均不得销售,也有权拒绝使用。未经公司同意而销售者,一经查实,将处以相关责任人员涉票金额10倍的罚款,并同时以警告、降职、撤职或开除等行政处分。第十条门票的监察由公司另派人员执行。门票监察范围包---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---括但不限于:门票的合理、有效性,打折方案执行,门票减免证明等。门票监察中凡发现不符合上述规定的门票,应立即报请公司领导及时处理,涉及上述第九条的按第九条规定处理,除此之外,对相关责任人员处以涉票金额5倍的罚款,公司将同时给予其警告、降职、撤职或开除等行政处分;并对有功人员以精神、物质奖励。第十一条公司财务室对门票实行定期或不定期检查,防止门票款挪用,保证资金及门票安全。第十二条门票的销毁,只能由公司财务室指定销毁方案报请总经理批准后,集中进行处理。篇二:旅游景区门票管理浅析学士学位论文题旅游景区门票管理浅析姓名:李一学号:学院:经济与管理学院专业/届别:旅游管理/2013届指导教师:孟庆娇职称:摘要旅游业作为现代第三产业的重要组成部分,促进了全球经济的飞速发展。而门票管理作为景区管理的重中之重,是决定景区发展建设的基础核心。门票管理是景区门票定价和价格调整的组织者,是景区规划与基础设施完善的推进---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---力量。但目前部分景区为吸引游客,采取不正当价格竞争手段以低价进入市场、抢占市场份额,进一步制造市场混乱。本文以实际出发立足管理学角度,阐述国内景区门票价格偏高且水涨船高,门票价格一度超过我国城市居民月均可支配收入的9%。通过分析景区发展已陷入畸形恶性循环,不仅对公民权益造成侵犯,同时也暴露出景区管理方面的制度弊端的现实情况,为景区可持续发展提出若干建议。关键词:景区管理;景区票价;门票管理AbstractTourismasanimportantpartofmodernthirdindustry,promotetherapiddevelopmentofglobaleconomy.Andmanagementofticketsasthepinnacleofthescenicareamanagement,itisdecidedtoscenicareadevelopmentandconstructionofthecore.Managementisasc...

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