XX市轨道交通工程质量验收细那么5那么范文XX市轨道交通建设工程质量管理方法〔试行〕第一章总那么第一条为加强XX市轨道交通各类建设工程质量的管理，确保建设工程质量，明确各方职责，依据?中华人民共和国建筑法?、?建设工程质量管理条例?等有关建设工程质量法律、法规，制定本方法。第二条本方法适用于公司负责建设的轨道交通工程、房屋建筑工程和装修装饰工程等。第三条本方法所称建设工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准以及经批准的设计文件和合同中，对工程的平安、适用、经济、美观等特性的综合要求。第四条公司所有建设工程均须树立“质量第一，精细管理、科技创新，持续改良〞的工程质量管理方针。第五条公司从事建设工程活动时，必须严格执行根本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原那么。公司不得明示或暗示设计单位或施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。第六条公司鼓励推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，提高工程质量。第二章质量管理目标第七条质量管理的总体要求是工程设计平安、可靠、适用、经济、技术先进，符合国家和行业设计标准、标准；工程施工符合国家和行业施工技术标准和标准；工程总体质量优良、结构工程精品、安装工程精确，装饰工程精美。第八条质量管理的具体目标是杜绝重大质量事故发生，建设工程总体质量合格。工程设计争创省部级及以上优秀设计奖，工程施工争创省部级及以上优质工程〔施工〕奖。第三章质量管理组织机构第九条为加强对建设工程质量工作的科学组织，保证质量管理目标的实现，公司成立质量工作领导小组。组长：总经理副组长：分管工程的副总经理、总工程师、质量平安总监成员：轨道公司质量平安监察部、总工程师办公室、设备物资部、合约法规部、人力资源部、财务投资部、建设分公司、置业公司各建设工程负责人。施工单位工程经理、总工程师，监理单位的总监理工程师及其它相关单位的负责人。第四章质量管理体系第十条公司负责建设工程工程在设计使用年限内实行质量终身负责制。第十一条公司质量管理体系〔一〕总经理对建设工程质量管理负总责，各项工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---程建设的分管副总经理协助总经理全面负责公司建设工程质量管理工作。〔二〕建设分公司、置业公司全面负责相关建设工程质量管理工作的实施，对总经理、分管副总经理负责。〔三〕建设分公司、置业公司各工程工程负责人全面负责各自分管工程工程质量管理。〔四〕公司各部门按各自质量管理职责对总经理、分管副总经理负责。〔五〕质量平安监察部负责建设工程过程的质量监督。第十二条公司各单位、各部门质量管理职责〔一〕建设分公司、置业公司对相关建设工程质量管理负有直接责任，切实抓好对工程监理、施工、检测单位、设备制造和安装商等与工程相关各方的质量管理，在施工质量方面负有管理、指导、检查，监督职责。〔二〕总工程师办公室负责勘察设计质量管理和控制，标准勘察、设计、设计咨询和审图单位的质量活动。组建内部设计质量审核体系，明确设计的质量标准，控制设计质量。切实抓好工程相关技术方案的优选、地下管线及既有相关建筑物根底和结构调查，组织设计单位配合施工，催促设计单位派出现场设计代表，做好技术交底和技术效劳工作，保证设计与施工密切配合。〔三〕设备物资部对所采购的材料和设备质量负有直接责任。采购建筑材料、建筑构配件和设备应当保证符合设计文件和合同要求。切实做好对原材料供给商和设备制造商的质量管理。〔四〕合约法规部按国家相关法律、法规要求进行招标，将工程发包给具有相应资质等级的单位，确保公司所有建设工程的设计、监理、施工单位、设备制造和安装单位、材料供给单位等与工程相关的供方满足有关资质和业绩要求。〔五〕财务投资部应合理调配使用建设资金，做到以满足建设工程需求为准那么，保证工程建设周期和工程建设质量。〔六〕人力资源部应根据建设工程质量管理需求，建立技术人员和质量人员定期培训制度，定期和不定期对公司相关员工开展工程质量业务能力的培训，并建立培训台帐。〔七〕质量...