前厅部手册第一节概述及组织结构一、概述前厅部是酒店为来宾提供服务的中心环节，是酒店各种业务活动的神经中枢，要紧负责为来宾办理入住登记手续、问讯服务、托付代办服务、商务服务、外币兑换及电话接转服务等。另外，酒店设立行政楼层，方便商务客人的住宿，为商务客人提供特不服务。大堂要为客人提供“金钥匙”服务，以满足客人的一切合理需求，充分体现酒店的治理特色。前厅部的治理水平与服务质量直接阻碍来宾的中意程度，决定客人对酒店留下的第一印象和最后印象。因此，前厅部的职员必须具有专门高的素养：性格外向，五官端正，身材匀称，气质高雅，机智灵活，有良好的中外文表达能力（前厅必须要有中、英、日、韩、法、德等六种语言的对客服务功能）。二、组织结构(见下页示意图)---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---客务总监---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---前厅部经理大堂副理礼宾高级主管接待主管总机主管商务楼层经理商务中心主管领班领班领班领班领班秘书文员接待员话务员文员票务员接待员行李员第二节岗位职责与素养要求一、办公室（一）房务总监直接上级：驻店经理直接下级：前厅部经理、行政总管、秘书岗位职责：1.负责监督、指导、协调、组织、操纵全部房务工作，确保前厅、客房服务工作的高效率和高水准。2.拟订房务工作打算，向驻店经理做季度、年度总结汇告。3.负责房务工作预算，完成成本操纵工作，4.加强部门之间的联系，不断改进工作，保证本部门工作的顺利进行。5.参加店务会议，传达落实会议精神。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---6.巡视房务工作区域，及时发觉和解决问题。7.处理来宾投诉。8.主持召开房务工作例会，布置任务听取汇报。9.评估属下前厅部经理与行政总管的工作。`素养要求：差不多素养：具有强烈的事业心、认真积极的工作态度。能够妥善处理各种关系及矛盾。自然条件：躯体健康，五官端正，气质高雅。身高：男1.76米—1.80米，女1.67米—1.70米。文化程度：大本以上学历。英语水平：高级英语水平，能用英语处理日常公务。工作经验：5年以上前台治理和客房治理经验。专门要求：公正处理问题，精力充沛，具备完成工作的组织能力、协调能力、应变能力和交际能力。有海外学历及海外酒店治理经验为佳。(二)客务部秘书---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---直接上级：客务总监直接下属：无岗位职责1．依照总监的指示做好各项文书工作。2．处理有关信函、电传及电话。3．做好部门会议记录和文件收发工作。4．保管和存放各类文件和工作报表。5．填写各种有关工作单据，报总监审批。6．翻译、整理并打印文档材料。素养要求差不多素养：热爱本职工作，责任心强，工作主动。自然条件：躯体健康，身材匀称，气质高雅，年龄23岁以上，女性为宜。身高1．67～1．69米。文化程度：大本以上学历。外语水平：高级外语水平，能用英语起草或翻译有关文件或资料。工作经验：熟悉客务工作程序和标准，有3年以上酒店工作经验。专门要求：语言表达能力强，精力充沛，工作细心。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（三）前厅部经理直接上级：房务总监直接下属：前厅部副经理、大堂副理、各主管、文员岗位职责：迎送客人，检查落实接待贵宾的各项工作；主持部门工作，提高部门工作效率；负责策划、组织、指导、操纵和预算；协调与其他部门的矛盾，调配各部门的工作，保证高质服务，最大限度地提高房间出租率。1.报告和预测房间出租情况、订房情况、到店和离店情况以及房间帐目收入和其它一些由治理部门要求的统计情况。2.确保前台各部门（包括问讯处、接待处、商务中心和行李部等）运行顺利。按照奖惩条例对各岗职员进行定期评估。1)向前厅部各职员解释他们的工作范围和相应的工作标准。2）指示各部门主管监督其所属部门的工作情况。3）在处罚职员之前，要及时和人事部经理取得联系。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---◁文笔绘...