工程建设指挥部公文处理办法标准范本Inthecollective,inordertomakeallbehaviorshaverulesandregulations,allpeopleabidebytheunifiednorms,sothateachgroupcanplaythehighestroleandcreatethemaximumvalue.（管理规范示范文本）编订：审批：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工作单位：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工程建设指挥部公文处理办法标准范本使用指南：本管理规范文件适合在笙体中为使所有行为都有章可俏,所有人者陕同道守统一的规范，最终创造尚效公平公开的的环境，使每个小组发挥的作用最商值与创造的价值最大化.文件可用word任意修改，可根据目己的情况编辑.第一章总则第一条为使公文处理工作规范化、制度化、科学化，并结合工程建设实际,特制定本办法。第二条公文处理必须做到及时、准确、安全、保密。公文由办公室统一收发、分办、传递、用印、立卷、归档。第二章行文规则第三条行文要注重实效，少而精。可发可不发的公文不发,可长可短的公文要简短。第四条向上级机关行文,报送的公文应当主送一个上级机关;如需其他相关上级机关阅知，可以抄送。不得越级向上级机关行文，尤其不得越级请示问题;因特殊情况必须越级行文时，应当同时抄送被越级的上级机关。报表、总结材料、情况说明、特殊书信等各类文件须经处主要领导人审定后，方可报送上级机关或上级领导人。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第五条向上级机关请示问题，应一文一事,不在非请示公文中夹带请示事项。请示事项涉及其他处室业务范围时，应当经过协商并取得一致意见后上报。第三章公文处理程序第六条公文办理分收文办理和发文办理。收文办理一般包括签收、登记、分发、拟办、批办、承办、催办、查办、立卷、归档、销毁等程序;发文办理一般包括拟稿、审核、签发、登记、缮印、校对、用印、分发、传递、立卷、归档、销毁等程序。第七条收文办理(―)签收。收文一律由办公室收发人员签收,按程序办理。除领导同志直接交办的事项外---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---不得将公文直接报送领导同志个人,::领导同志不受理未经收发人员签收的公文，有关领导和科室人员通过会议等渠道接收的公文，返回单位后，应及时送交办公室收发人员签收。(二)登记。签收的公文,由收发人员逐件拆封核查，分类登记。登记时，要注意区分急件与平件，注意区分办件、阅件、简报，避免该办的文件漏办。（三）分发。对不需办理的阅件和简报。按其内容分别送有关领导和业务部门阅知。（四）拟办。需要办理的公文，由办公室负责人按领导人分工或科室职权范围提出拟办或批办意见。拟办意见应力求准确、可行对紧急公文，由办公室复印后,直接批给有关科室办---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---理，并提出办理时限，原件呈处领导阅示。对需要几个科室承办的公文，应明确一个科室牵头。对篇幅较大的文件，可拟请有关科室摘录提要后送有关领导批办。㈤批办。办公室按照拟办意见及时将公文分送有关领导批办。对需贯彻执行的文件,要批示贯彻执行的具体方案与意见，对需办理和答复的要注明承办部门及承办时限，经领导同志批办过的公文，要在来文登记簿上注明批送给某科室或部门，并及时发送有关业务科室或部门办理。（六）承办。有关业务科室或部门接到交办的公文，应抓紧办理，并贯彻急事急办、特事特办的原则。紧急公文应按批示注明的时限---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---办结。未注明时限的一般公文应在7日内办结，不得延误、推诿。对不属于本部门职权范围或不适宜本部门办理的应在当天退回办公室并说明理由。（七）催办。公文处理应建立催、查办制度。由办公室签收、登记后分办或送领导批办的公文，由办公室主任或秘书催办。—---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---般公文由办公室每半月催办一次，紧急公文要做到跟踪催办，重要公文及领导批示要...