安全管理办法实施细则Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________安全管理办法实施细则温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---①为强化项目部安全管理,防止和降低各类事故,减少职业危害,保障员工生命和财产安全,根据集团公司制定的《安全管理制度》、《机械设备管理制度》、《施工现场安全设施标准化执行手册》等规章制度,结合项目实际情况,特制定本办法。②本办法适用于工程公司所属各项目经理部。第一章安全生产目标管理项目部根据工程公司下达的安全生产目标,同工程公司签订安全管理目标责任书,明确安全目标。项目部安全目标是：杜绝死亡或重伤事故、火灾事故,年轻伤率控制在4‰以内。安全达标率100%,优良率100%。工程公司把安全生产目标管理同项目经理责任制结合起来,作为年度考核责任人实绩的重要内容；同时与职工奖金分配、评选先进项目部和先进个人挂钩,对发生事故的项目部行使否决权。第二章安全生产责任制---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---项目部必须实行安全生产责任制,建立健全有关规章制度,明确各级各类人员应负的岗位安全责任。工程公司的主要负责人是本司安全生产的第一责任人,全面负责本司的安全生产工作。工程公司主管安全副经理对本司安全管理工作负直接领导责任。工程公司安全管理部是工程公司安全生产管理的主管部门,全面负责工程公司施工生产活动过程安全管理工作。项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产负全面责任。工程公司有关职能部门对安全生产应负的责任：工程公司按照《安全生产法》的规定,建立健全安全监督管理机构,合理配置管理人员等相关资源,确保其正常发挥管理职能。一、安全管理部门的主要职责：①宣传和贯彻国家有关职业健康安全生产法律法规和标准规范,制定工程公---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---司安全管理制度；②参加工程公司组织的项目月度（或不定期）检查,组织安全生产检查,按照有关标准制度提出意见,并督促项目落实整改；③负责工程项目危险源管理。对项目重大危险源进行监控,参与危险性较大工程专项施工方案的审核及专家论证会；④负责工程公司安全事故应急预案的管理,组织安全事故调查处理；⑤制定年度安全培训计划,组织开展安全教育培训；⑥检查督促项目文明工地及绿色施工保证体系的正常运行和具体实施工作；⑦负责工程公司机械设备管理工作,机械招标工作；⑧监督检查工程项目安全生产措施费用实施台账及投入计划。二、其他相关部门按职责分工,做好相应的安全管理工作。第三章安全生产费用管理安全管理部负责项目部安全生产费用使用的监督,项目部应保证安全生产费用的有效使用。安全管理部在日常的安全检查中,发现项目部安全投入不足,有---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---权在财务部门一次性扣除项目部的安全生产费用,直接用于项目部的安全设施的投入。项目部应编制安全生产费用使用计划,明确费用使用的项目、类别、额度、责任者、完成期限等内容。安全文明施工措施费中的安全生产费用主要用于：（一）劳动防护用品、安全防护设施、设备的采购、更新；（二）安全防护措施的落实；（三）安全生产条件的改善；（四）应急救援器材、设备的配备；（五）安全教育培训及应急救援演练支出。项目经理应确保安全生产费用的有效使用,专款专用,项目部建立分类使用台帐。遵循集团公司《安全生产费用管理办法》（19号文附件）（见附件一）第四章劳务分包安全管理项目部应在分包单位进入施工现场前与其签订安全协议书,明确双方安全管---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---◁文...