华东区营销佣金及人事管理费用管理办法修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人华东区域营销事业部佣金管理办法（WX-MKT-R0004）2010-9-25下发一、适用范围：九龙仓（无锡）置业有限公司所属各城市/项目营销管理部。二、目的规范佣金申请发放管理。三、佣金计算办法请参见《营销体系人员佣金计算发放细则》补充规定：1、每套房屋全额回款后方可进行佣金结算；2、交房时佣金发放以业主签收的《收房单》为准，或向业主发出正式收房通知3个月后，予以发放该部分佣金；3、客户签约后经公司同意换房（以公司审批表为准），则原房屋已提成部分在相应销售人员下月度提成中给予扣除，换房后的房源按相应比例给予提成；4、客户签约后经公司同意退房（以公司审批表为准），则该套房屋已提成部分在相应销售人员下月度提成中给予扣除；5、佣金为税前提成佣金，与下月底薪合并计税后予以发放；6、对于关系户申请延签的情况，案场可申请将该置业顾问原签约指标减去关系户购买物业的签约总价，以此作为置业顾问当月的签约指标进行达成率计算；项目当月签约总指标亦作相同处理，并经执行董事签批同意后，方可执行。7、各项目涉及佣金提点、分配方式、团奖等佣金结算的特殊情况的，在申报下月佣金备案表或上月佣金发放申请时，需将签批件一并呈报。8、中途离职：1）销售人员中途离职，个人佣金结算至离职之日，发放比例为佣金总额的90%，剩余10%佣金由营销部经理在交房后统筹分配给后续服务的销售人员，具体发放细则遵循以下几点：a.已签订售房合同并全额回款，佣金在离职当月佣金结算日，扣除已发放金额后予以发放；b.已签订售房合同但未全额回款，佣金在房款全额到账当月佣金结算日，扣除已发放金额后予以发放，发放应提部分的70%，剩余30%将分配给营销部经理指定的后续接替销售人员。c.已签认购协议但未签订售房合同，佣金在房款全额到账当月佣金结算日，扣除已发放金额后予以发放，发放应提部分的60%，剩余40%将分配给营销部经理指定的后续接替销售人员。2）非一线销售人员中途离职或被公司除名，个人佣金结算至离职之日，发放比例100%，其中案场主任发放比例为佣金总额的90%，剩余10%佣金由营销部经理在交房后统筹分配给后续接替人员。四、佣金申请发放流程五、附表：附表1：九龙仓（无锡）置业有限公司佣金发放申请审批单项目名称佣金起始日期文件名称文件简介应发金额（元）实发金额（元）经办部门经办人申请日期会签意见项目公司财务部签名：日期：项目总经理签名：日期：区域营销事业部审核人意见：签名：日期：总经理意见：签名：日期：区域财务部签名：日期：区域人事行政部签名：日期：PCA签名：日期：执行董事签名：日期：审批说明：1、财务部负责审核签约、回款日期及金额的真实性和准确性2、复核人负责审核佣金计算的准确性3、区域人事行政部、PCA负责审核该呈批件的真实性和准确性附表2：《佣金申请备案表》佣金申请备案表填表人：填表日期：项目名称分期/区域楼栋编号产品形态开盘日期核准项目提成比例(r)8月份项目签约计划（元）填表说明：1、如同一批次开盘楼栋在不同销售期的提成比例不同，需分开填列岗位姓名职务提成比例（Q）个人提成比例（r*Q）8月份个人签约计划(元)营销管理部经理————项目营销经理————项目策划主任————项目案场主任————市场助理————项目销售内勤————小计0.0%————置业顾问160.0%0.00%置业顾问2置业顾问3置业顾问4置业顾问5置业顾问6置业顾问7置业顾问8小计60.0%0.00%0合计60.0%0.00%0项目营销经理：营销部经理：项目总经理：区域营销事业部经理：附表3：《月度佣金发放申请表》月度佣金发放申请表填表人：填表日期：统计起始日期：2010年3月1日-3月31日项目名称分期/区域楼栋编号产品形态开盘日期项目提成比例(r)个人提成比例（r*Q）签约金额（元）回款金额S（元）S个*r*Q（元）置业顾问0.25%0.15%00000000合计————————————000——填表说明：1、填制本表需提供财务部出具的《签约回款明细表》作为附件2、如同一批次开盘楼栋在不同销售期的提成比例不同，需分开填列岗位姓名职务提成比例（Q）3月份签约计划...