（2019年月日）审议《工程部工程建设工程涉及300万元（不含）以下变更审查管理方法》汇报单位：工程部汇报人：冯建川（工程部部长）集团领导：根据集团“三重一大”决策制度实施细那么第1条14项“集团本部基本管理制度外的具体规章制度：一般规章制度，由总经理办公会决策”之规定，此事项应提交总经理办公会决策。现就工程部工程建设工程涉及300万元（不含）以下变更审查管理方法相关事宜汇报如下，请予审议。一、提出背景根据《重庆市城市建设投资（集团）工程建设变更管理方法》（2019年修订）相关规定（主要是第六、十一、二十六、二十七条），为建立工程部内控制度，服务现场实际，提高效率，工程部拟制涉及300万元（不含）以下变更审查管理方法。二、主要内容（一）适用范围附件4城投集团（工程部）工程变更申请表变更类别：级变更变更编号:工程名称（需明确XX工程XX合同段XX工点）变更子工程名称---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---批注[齐1]:删除内容：第六条"I类变更：单项变更分局部项工程费估算金额增减300万元以内的”、第十一条“集团工程：增减100万元以内的承办部门审批。100万元（含）-300万元以内的承办部门审核报分管领导审批。第二十二条“集团工程：增减100万元以内的承办部门审批。100万元（含）-300万元以内的承办部门审核报分管领导审批”、第二十六条“建立内控制度：承办部门（单位）应按工程建立变更登记台账，加强对变更工程的管理力度，建立变更工程的内控制度”、第二十七条“强化监督：变更审核委员会办公室牵头，相关部门配合，每半年组织对I类变更方案审批、内控制度执行、实施情况进行抽查”，重庆城投集团2019年第次总经理办公会变更原因变更方案审核小组意见提交工程部办公会审议口同意□不同意集团工程部意见（包括是否同意变更、建议采用方案、对工期的影响、对计价原那么的意见等）集团分管工程部领导意见口同意□不同意备注：变更编号由承办部门（单位）根据不同工程依次编号。-10-附件5城投集团工程变更通知书编号：建设代理（如有）/监理：经我集团（或XX子公司）研究XXXXX工程关于XXXXX的变更，同意按照方案X进行变更，即：，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---变更工程的计价原那么为（按合同执行/另行签订补充协议），工程变更费用约为增加/减少万元，变更费用以《工程变更费用审核确认表》为准。请监理单位收文后立即向施工单位下发变更令,请建设代理单位（如有）或业主代表催促设计单位按期出具变更图纸及施工单位提交估价申请。特此通知。附件：（如有）重庆市城市建设投资（集团）年月日抄送：设计/地勘等-11----本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---附件6城投集团（工程部）工程变更费用估价申请表工程名称：变更通知书编号：申请日期：序号清单编a变更项目名称单位原合同变更后数量及金额增减备注（价格调整方式）数量合同单价金额数量单价金额数・单价金额合计施工单位意见：盖章：工程负责人签字：年月监理单位意见：盖章：总监理工程师签字：年月建设代理（如有）意见：盖章：工程负责人签字：年月日备注：1、变更令发出后14日内由施工单位提出申请并收集各参建单位意见后报投资控制科，投资控制科应催促监理、建设代理单位在7日内，最长不超过14日出具意见。2、价格调整方式中应注明执行中标价、或参照投标价调整、或按合同重新组价、或未按原合同组价。3、监理单位、建设代理单位（如有）对工程量和造价进行审核。-12----本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---附件7城投集团（工程部）工程变更费用审批意见表变更类别：变更编号：工程名称变更子工程名称决策依据填写“经工程部审核同意”或“经工程部方案审核小组••年••次会议同意”（一级）或“经工程部**年**次办公会同意”（二级）投资控制科意见工程管理科意见招标合同科意见管网迁建科意见工程负责人意见分管郃匚1领导意见（合同造价负责）工程部负责人意见（增减100万元以内）集团分管工程部领导（100...