员工违反劳动纪律厂纪厂规处分条例xxxxxxxx公司员工违反劳动纪律厂纪厂规的处分条例为增强员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，到达全员参与公司管理的目的；为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地标准员工的行为，鼓励和鞭策广阔员工发奋向上，创造更好的工作业绩，特制订本条例。一、职责1、生产部负责生产系统处分内容的核实调查，负责处分通报的拟定，并报综合管理部；2、综合管理部负责公司内处分内容的核实调查，负责处分通报的制定，并负责档案的记载；3、财务部负责处分的实施。二、处分原则：1、处分有据的原则：处分的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标〔承包指标〕等；2、处分及时的原则：为及时的纠正员工的错误行为，使处分机制发挥应有的作用，处分必须及时；3、处分公开的原则：为了使处分公正、公平，并到达应有的效果，处分结果必须公开。4、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁；5、员工的表现应到达公司对员工的根本要求，当员工的表现达不到公司对员工的根本要求，应给予相应惩戒。处分的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后；6、为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处分和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利；7、对员工处分采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，综合管理部应及时提出处分建议，下达?责任过失单?。三、处分方法〔一〕视情节轻重，分别给以以下处分：1、批评2、警告3、记过4、降级或降职5、辞退〔二〕员工有以下情形之一，予以批评，每次罚款10-50元；1、工作时间未经批准离岗或窜岗闲谈或无故迟到、早退、旷工；2、因个人过失发生工作错误，情节轻微；浪费公物情节轻微；3、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则，情节轻微；机台卫生不达标；4、初次不遵守主管人员指挥；5、不按规定时间上交菲子，不按规定上报报表；6、在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食及任何时间在办公区、生产区从事娱乐活动；7、对上级有指示或有期限的命令，无故未能如期完成；8、检查或监督人员未认真履行职责；9、工作时间外出办私事或长时间接打私人；10、不按规定请假、参加会议迟到或不记录；11、不了解公司各项规章制度、程序、流程、标准、标准等。〔三〕员工有以下情形之一，予以警告，每次罚款30-100元。1、不按公司规章、制度、规程、程序、流程、标准等执行或执行不彻底；2.不按工艺流程及操作要求生产,裁片、半成品、成品落地不归框归位者。3、玩忽职守，致使公司蒙受损失；4、损毁公司财务，造成损失；5、考核不公正，经查明属实；6、成心不服从主管的工作安排，安排工作不执行，返工产品未按时完成的，个人工作区域卫生要求不达标的；7、安排加班，不经主管批准而不加班；8、虚报冒领；接受离职人员交菲；9、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受损失伤害或伤及他人；10、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作；11、累计受批评三次；12、工作上出现问题隐瞒不报；13、由于员工个人未按工艺制作要求生产，造成质量不合格产品到达%的。〔四〕员工有以下情形之一，予以记过，罚款100-200元。1、违章操作、玩忽职守，致使公司蒙受较大损失；2、损毁公司财物，造成较大损失；3、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者；4、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；5、累计受警告三次；6、不按公司规章制度、规程、程序、流程、标准等执行,致使公司蒙受较大损失；7、其他违反公司规定，情节严重；8、道德行为不合社会标准，影响公司声誉；9、在公司内吵架、骂人；10、由于员工个人未按工艺制作要求生产，造成质量不合格产品到达3%的。〔五〕员工有以下之一情形，予以降级或降职，罚款200-500元1、年度考核列末等；2、有较大工作失误，给公司造成重大损失；3、一年以上记过两次；4、为了获取公司各项福利补贴合伙交菲；5、被确认不能胜任工作；6、在公司打架。7、由于员工个人未按工艺制作要求生产，造成质量不合格产品到达6%的。〔六〕员工有以下之一情形，予以辞退，罚款500-1000元〔七...