臨姗敢件成水发〔2012〕52号关于修订《公司通讯费用暂行管理办法》及规范通讯工具管理的通知公司所属各单位、机关各部门：由于目前通讯方式的多样化和通讯资费的调低，根据局发〔2012〕17号《关于修订〈公司通讯工具及通讯费用管理办法〉的通知》要求，现对《公司通讯费用暂行管理办法》进行修订（成水发〔2005〕40号），并对通讯工具进行规范管理，请遵照执行。一、管理对象办公电话、住宅电话,个人使用的移动电话且享受包干话费的用户。二、管理原则电话费在包干限额内，实行节约归公，超支自负的原则。部门超支部分从部门奖金中扣除；个人超支部分在次年2月底向财务部交纳。标准按月，结算按半年，可调节使用。三、费用管理1、部门电话费定额标准：部门名称标准（元/月）部门名称标准（元/月）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---职务标准（元/月）总经理500党委书记350副总经理260总经理助理200项目经理（副职）260(150)职务标准（元/月）副总师150部门主任150部门副主任100主任科员50小车司机70设备物资部300财务核算组150市场开发部200总经理工作部150（不含国际话费）经营管理部220260传真工程管理部200人力资源部200安全质量部150保卫部（物业公司）100审计监察部150党委工作部（工会）100财务部2202、个人包干费标准（手机、住宅电话）:3、公用电话费统一由总经理工作部对外结算、报铢部门人员的包干电话费按半年结算。公司领导的电话费原则上在本单位报销（以工资关系为准），不得利用职权以任何理由在下属单位报销电话费。担任两个职务的按话费高的职务报销。原则上只可在限额内报销一部手机和一部座机的通讯费用。4、未享受电话费包干的人员因公出差所发生的通讯费用经审批后可酌情报销。四、日常管理1、凡享受电话费包干的人员必须将通讯号码报总经理工作部公开，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---并随时处于工作状态。2、日常管理工作由总经理工作部负责。五、通讯工具管理1、个人使用的手机、住宅电话机等通讯工具购置费用由个人自负。2、工作人员应认真维护和保养本部门的电话机。各单位要从严控制更换电话机，确实需要更换的由部室提出书面申请，经总经理工作部（或综合部）审核、分管领导批准后可由总经理工作部（或综合部）发放新的电话机。3、电话机统一由总经理工作部（或综合部）采购，原则上只可购买普通型电话机，单价控制在120元/部以内。六、各项目部（工区）根据本通知，结合项目部实际情况，制定相应办法报公司批准。七、本规定从2012年7月1日起执行。特此通知。主题词：通讯管理办法修订通知抄送：局总经理工作部。（共印10份）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---