关于临期品的处理规定为了更好地标准市场操作，降低风险，特对市场临期品的处理作如下规定：一、明确责任与界定。临期品是人为造成的。责任需要供需双方共同来承当。滞销品从发货之日起在规定时间内必须根据情况进行调换，过了规定时间后一律不得退、换，责任由超市与相关业务员自行承当；二、滞销品退换货时间规定。保质期一年的可以在3个月内退换，保质期9个月的，可以在2个月内退换，保质期6个月的，在1个月内必须及时退换；三、特价处理要求。需要申请特价协助消化的，一定要先申请后执行，否那么不予审批；四、特价底线要求。终端临期品消化处理申请的特供价一律不得低于公司正常供价的7折，流通现金处理的特供价一律不得低于公司的代理价格，而且一律不得再退货；五、申请执行依据要求。申请临期品特价处理的，一定要提供图片依据，否那么不予审批；六、临期品退回公司仓库的，一律按供价的7折扣责任人的工资；七、临期品的日期界定与要求。临近保质期1-3个月的视为临期品，2-3个月的可申请处理方案，一个月内的，除紧急处理外要追究当事人的责任，发现每批次罚款20220元；八、对于仓库发的临近保质期时间较短的商品，可以根据情况个案特殊处理，原那么上在过期前必须处理完毕。各位市场同仁，临期品的出现给公司带来了巨大的经济损失，对个人的业绩与收入也有一定的影响，希望大家高度重视，巡店时检查产品日期要作为常规必做行为，及时了解商品信息，及时消化处理滞销品，防微杜渐，确保市场的健康开展。XX市商海贸易销售部2022.1.19第二篇。快消品临期品处理经销商应该如何处理临期品。四种方式值得你借鉴。临期品的出现，让经销商非常头疼。如何处理临期品，一直以来都是“老大难〞。常规方法中，临期产品更多以捆绑和特价销售、广场热卖等动销方式被市场消化，模式僵化缺乏生动性，难以获得良好的市场反应。近日记者了解到一些经销商在临期品上大动脑筋，对常规处理方式加以改动，充分利用临期品的最后能量，创造尽可能多的附加值。变身宣传资源，提高品牌口碑随着互联网媒介的迅猛开展，产品的宣传重心也---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---逐渐向线上转移，而能够与消费者直面接触的线下活动那么被迫缩减占比。对此，不少经销商表示，如果方式得当，“临期品〞这个消极的概念或许可以成为产品打入市场的一枚有利棋子。“试饮和免费赠送等形式的产品体验、作为抽奖活动礼品等赞助为、公益捐赠等都是常见且比拟有效的市场宣传手段，通过这些活动可以做到与消费者的深度沟通，虽然可能要承当一局部损失，但是由此带来的品牌口碑和潜在客户也是相当可观的。〞深圳椰牛椰汁经销商吴炳淡说道，“我们曾屡次赞助宴会，除了可以消耗一局部临期品，还可以将产品概念和活动一同存储到参会者的记忆当中，下次再有类似活动，参会者很可能就会联想到椰牛椰汁，并成为产品的潜在消费者。这种方式操作简单，产品落地效果明显，并能不断产生辐射带动作用。〞虽然宣传活动能够为产品的后续开展提供助力，但经销商眼前的利益如何保障。吴炳淡介绍，如果客情关系良好，并且赞助产品数量不大，可以尝试向厂家申报，一般情况下厂家会接手处理，并为经销商补货，新货的到来能保证经销商的利益不受损失。加强终端合作，深化客情关系终端为王的现状给予终端更多的选择权利，经销商面对竞争压力的同时被迫承当铺市压力，如何夯实与终端的客情关系已经越来越引起经销商的关注和思考。记者了解到一些经销商以临期品的出现为契机，在与终端的合作上大做文章，进一步改善合作环境。“经销商为了消化临期品可以尝试向厂家申请费用，配合卖场免费试饮和特卖或展开凭票领取产品活动，作为客情赠送，如果量小的话厂家一般会买单。〞吴炳淡解释道，其实卖场自身也很喜欢这样的活动，尤其在店庆等重要节点时，可以激发消费者的购置欲望，优化产品和卖场的良性互动。“但并不是所有的买赠活动厂家都会全力支持，通常是厂家和经销商共同承当。如果是卖场人为因素导致产品滞销，很可能活动支出由厂家、经销商和卖场三方共同承当。〞经销商和终端加强联合互...