【党支部工作管理考核办法】党支部工作考核办法党支部工作管理考核办法第一章总则第一条为不断加强党建、精神文明和思想政治工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，根据华电国际《基层党支部工作考核管理》标准，结合公司实际，特制定本办法。第二条公司党委是党支部工作管理考核的组织领导机构，党群工作部是党支部工作管理考核的归口管理部门，负责考核的组织、协调、汇总，并提出考核意见。第三条本办法适用于各党支部（总支）工作的管理与考核。第二章考核内容与形式第四条考核内容1.党支部班子建设；2.党员队伍建设；3.党风廉政建设；4.思想政治工作；5.精神文明建设；6.企业文化建设；7.工会工作；8.团青工作。第五条组织领导。为切实做好对党支部工作的检查与考核，公司成立党支部工作检查考核组，全面负责对党支部工作的检查与考核。检查考核组主要由党群部各岗位及总经部、人资部有关人员组成。第六条考核形式。考核分为月考核和季考核两种形式。月考核主要针对当月必须完成的工作而进行的考核，重点考核政工例会工作安排和“党支部工作考核细则”第6、38、40、47条的考核内容；季考核则是对支部季度工作的全面考核。第三章考核程序与标准第七条考核程序1.月考核。党群部各岗位按照分工，每月27日前根据各支部政工例会安排工作完成情况和“党支部工作考核细则”第6、38、40、47条的完成情况，提出考核意见，在政工例会上通报。2.季考核。每季度末月25日前，各党支部根据本季度政工例会安排，对照考核细则，全面进行自查打分，简要写出自查小结，报党群部。每季度首月10日前（第四季度11月30日前），党群部各岗位根据否决条件和考核细则，填报党支部季度考核表（见附件1）；考核组按照《基层党支部工作考核细则》（见附件2），对党支部进行全面的检查、打分、排序，并提出考核意见。第八条考核标准见附件2：《党支部工作考核细则》。第四章奖惩标准与要求第九条奖惩标准1.月度考核。按政工例会工作安排和考核细则第6、38、40、47项，没按要求完成的，每项考核100-200元。2.季度考核。对在季度评选比中获得第一名的党支部，给予300元奖励；第二名的党支部给予200元的奖励；季度评比名次列最后一名的党支部，考核100元。党支部工作季度奖金由各党支部支配使用，只限于在党员教育、组织活动和奖励优秀党员等有关方面使用。3.对季度考核累计低于80分的党支部，按支部工作不合格处置，考核党支部书记（含兼职）200元。4.对一年内连续三次工作考核不合格的党支部，则由党委研究调整党支部书记人选，以确保党支部工作质量提供组织保证。5.全年四个季度考核累计分数排序前两名的党支部，为当年公司的先进党支部的候选支部，业绩特别突出的，除在公司予以表彰外，择优推荐到上级党组织予以表彰。第十条考核要求凡出现下列情况之一者，即取消当季及年度先进党支部评选资格：1.党支部班子成员有违法违纪者；2.党员有违法违纪行为或党员合格率达不到100%者；3.职工有严重违纪行为，遵纪守法率达不到100%者；4.安全教育不到位，发生责任I类障碍及以上事故者；5.发生影响公司政治安全、形象安全、经济安全事件者；6.计划生育“五率”达不到100%者。第五章附则第十一条本办法由党群工作部负责制定和解释。第十二条本办法自印发之日起执行。附件1：党支部季度考核表附件2：党支部工作考核细则附件3：流程图附件1：党支部季度考核表年月日检查人：党支部名称考核项目及奖惩意见1附件2：基层党支部工作考核细则序号项目考核内容考核标准加分原因得分一党支部班子建设认真贯彻落实《中国华电集团公司基层党支部工作条例》，不断加强党的建设，努力创建“四强”党支部。根据华电国际公司要求，贯彻落实好党建标准化建设工作。根据公司党委的总体部署，结合实际，制定支部年度、月度工作计划，并抓好落实，及时完成支部季度、年度工作总结和党委交办的其他工作任务。1、按要求落实党建标准化建设工作有关内容，加10分。2、按要求制定党支部年度、月度工作计划，并及时上网，加2分。3、党支部年度工作计划能落实指导思想、工作目标、重点工作、保障措施，并有群众工作内容，每...