员工纪律处分规定1、目的制定本规定旨在约束及纠正员工的失职违规行为，从而确保厂内各部门有序运作。2、范围本规定适用于入职本厂的所有员工（董事会成员除外）。3、内容3.1.纪律处分类别及处罚标准。3.1.1.口头警告：员工初犯任何轻微过失，可由其直接主管给予口头非正式警告。3.1.2.书面警告：连续两次重犯轻微过失，由直接主管呈报部门主管处，执行书面警告。3.1.3.记小过：（含连续两次书面警告者），部门主管移交相关处罚资料于人事处，作扣罚当事人30—50元的处罚。3.1.4.记大过：（含连续两次记小过者），部门主管移交相关处罚资料于人事处，作扣罚当事人60—100元的处罚。3.1.5.解雇（开除）：（含连续两次记大过者），部门主管提交申请经总经理批准后，由人事部执行。3.2.纪律规定3.2.1.警告3.2.1.1.上班着装不整齐，如：穿拖鞋、赤脚、卷裤脚等。3.2.1.2.在工作场所随地丢垃圾、吐痰，在工作台看板摆放与工作无关物件、乱写乱画。3.2.1.3.上班时间谈笑风生、吹口哨、唱歌或其他任何不雅行为。3.2.1.4.上班时间打私人电话、发信息、玩手机。3.2.1.5.上班时间串岗、听MP3、看杂志等与工作无关事情。3.2.1.6.未依作业标准或工艺卡之要求操作。3.2.1.7.未落实各类表单记录，如检验、自检记录、设备保养记录、仓库进出记录等。3.2.1.8.重要工序，产品未交品管首件确认，私自批量生产，如裁线、裁管、冲压、铆接等。3.2.1.9.未对物料区分，产品混装、混放在同一胶箱。3.2.1.10.对掉落地上的物料、垃圾等视而不见，未及时清理。3.2.1.11.上班未按规定正确佩戴胸卡。3.2.1.12.下班时未按规定断电、气源。3.2.2.记小过2.2.1.对上级安排的工作故意拖拉，不及时完成工作。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.2.2.未经批准私拆换或更改设备任何零部件。2.2.3.未经批准私自更改厂部任何文件或记录。2.2.4.未经批准私自进仓取用物件。2.2.5.公然在工作场所内吸烟、生火。2.2.6.语言粗鲁、脏话连篇、恶语伤人、制造谣言、蜚语者。2.2.7.产品零件不分类别、区分标识、状态不清或数量不准确就退仓。2.2.8.工序出现异常未及时上报有关人员或主管。2.2.9.未严格自检、互检将不良品流向下一工序。2.2.10.出现不良品不及时返工而相互推御责任。2.2.11.已安排工作还串岗操作非本工位（A工序到B工序）的。2.2.12.重点工序未经培训私自操作。（主管安排培训人员除外）。2.2.13.不服从工作安排，对分配工序操作不积极，故意怠工乱扔工具零部件等。2.2.14.在厂内赌博看“六合彩”或议论“六合彩”。2.2.3.记大过3.2.3.1.故意疏忽或拒绝上级的合理合法的命令或分配的工作。3.2.3.2.各类表单作假者。3.2.3.3.工作场所打架斗殴，参与赌博者。3.2.3.4.在厂内拉帮结派、搞小团伙者。3.2.3.5.威胁、恐吓或胁迫同事、上级。3.2.3.6.未经允许乱动、乱翻他人物件。3.2.3.7.私自乱动工厂机器设备，消防安全器材。3.2.3.8.弄虚作假，故意多登工，连续七天不能完成工时定额。3.2.4.解雇（开除）3.2.4.1.偷盗或通过非正当手段擅取厂部财物。3.2.4.2.未依相关规定作业，造成工厂蒙受重大损失者。3.2.4.3.触犯法律、法规、厂部认为有必要开除者。3.3.执行纪律处分的原则3.3.1.具备充分的理由和清晰的证据。3.3.2.处分的轻重应与所犯过失的轻重相符合。3.3.3.员工对纪律处分不满意，有上诉的权利。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.4.员工申诉程序3.4.1.员工如认为受不公平对待或纪律处分感到不满时，可直接向部门主管申诉。3.4.2.如与部门主管会悟仍不满意，可向人事部报告申请处理。3.4.3.如上述步骤仍觉不满意，可要求人事部报请董事会请求调查再作决定。3.5.本规定未尽事宜可依其它相关文件处理。3.6.本规定从2007年8月1日起生效。厂部2007年7月23日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---