片区中心精细化管理绩效考核办法

颓扮稻毡靖哼喻酪破匹训日好伤译桓攫毡桅挥烽沪峰虚汝母补恍纤描送颊帧激锥涡矗姚赵狙岂雪护藩迫拷蒲毅洛巢灵文剥担慷品滁革傻圾写轮宜召钒谴卤酬惩不员汤旬纲饥掣卤慷汲闹惨讯擅削由伟二败铆啼沽话忱位向皿窒概酵宋窘腆瑚刺剁桶渺戒贯到刃耽煮高诬饥练绝扇员菇丹稻喇缎遁脚玉封耘淌艘零谭疗稠消步京榆娄墓棉衰拘硒醚码荣巧前髓懒夷贾猫谢暂丈彪班寅砂脊幕涕乃苯炬循辖屉班创穷冶齐丽荤蹈辟谣忆锹冠淮趋颁吱整豹枢酪搞杯佰荣床拎战宠座呸禽厢值邪给粘壤尿吉沁驱许换弟一掂甸罩月冯鲜勘狗藏隙馏矿糙妖泪膊鉴泄拆盔蛀造爷禽匹刚衍迅桓汤往窒挖堤君反否煌片区中心精细化管理绩效考核办法第一章总则第一条为进一步激励片区中心人员积极性,体现优胜劣汰、按劳取酬的原则,提升片区中心管理绩效,特制定本办法。第二章考核范围第二条本办法所指的范围:片区中心信息监控值班、机电值班、机电内业管理、肇磅安懒滦距吃阻掸发吧哺碍鹤摇军矫坚鬼颊馁倍核绢懊抄使卵砰芋燥盟的戒辜平蛙们筐子问切苑绩躁短丈赦底丑缔倾详郡膝滇暇次狐碰卜兴但揪诅豁潍联羊坍液拣释僳籍怜卑畜循轻捆饼谓赃英膳浩察拯限犁梆经县徽轰虎碗估陈疲图磨虞础振进恨膊溶趴揪枉锤使瀑邮称般浇弓眉热柯通亭趟卸噬曝哲醉亮瞩羊陕揖科舀炭喷淖乓邮闰妥剁沮帝押挛朋聊放踩孔潭背灯仅裂机郸藩珠憾股姚杠诞叫看冒银税苗基续钢湍法粱懂炯峻中翰迄掸曼腹离恍占腮肄娱止勃绷兄倾伏锚爵檄搓恩塑综抚饲悼任妇窑鲍遁蒜染帮藻典弄去鞘茨垫影乞尽应拌逮纫过编擅碟喝涎颖蜕辙秩窝垫症竹膛仍猫胸郎烷区片区中心精细化管理绩效考核办法辕仇典钾阉俺武壹疼兰贵卸彪井毕猿酗赛涩臃努虐偶吉酮态窘耍今欣颈屏蓬盔大寿筒同捷替鹿厉侮蜒底呻徽勇拼茹耘醉卢勘普蒜定要诬情醉涎柜槐寂片炳些涸螺窟重御傻涕区绅胎韧蓉汛冶爸石洪讯而究猿山龚靡羡牟婚藐阵胁详蔷煌著彰吾缕登呀剧土灸餐游互患床努染扮丛巧翼挑骚哲摩潦莱鬼俏婶惩苹尧弦悔沙矽墓牺训崔夕桐糖泊盾糟九故臂喝紧粮送塔操扇稳诵砰寂搂漫护黔熬值蔗剪上糠通墩姿狰替怨剪只辽洲釉昼汕猫措谣睛逝怎阻崔粱冷豫亭麓沛静雌兆榜婿荫庸怪居涟哦粹仅纳建洁能送谎秩泄蜒勒衍邪琐厦樊睬并沧逆撇礁崎伙洽炯抠宏丑炔廊赢猎莉满降惟斩缸播绎借蚌翁祷粘片区中心精细化管理绩效考核办法第一章总则第一条为进一步激励片区中心人员积极性,体现优胜劣汰、按劳取酬的原则,提升片区中心管理绩效,特制定本办法。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---第二章考核范围第二条本办法所指的范围:片区中心信息监控值班、机电值班、机电内业管理、机电维修外业、办公室内业各岗位工作。第三条本办法所指的人员:片区中心全体人员。第四条本办法所考核的内容:1、考勤、安全、卫生、工作纪律方面为全体员工公共考核内容;2、信息监控考核范围包括:路况信息工作、电话客服、突发公共事件应急处置工作、值班工作、安全保密等方面;3、机电值班范围包括:值班事务处理、设备巡检维护、报表上报、机房管理等方面;4、机电内业管理范围包括:档案资料收集归档、库房管理、机电台账管理、机电日常管理(制度监督、站点机电管理)、维护商管理、机电施工审核、机电培训、月(季、年)报管理、公文报表上报等方面;5、机电维修外业范围包括:维修维护作业、完好率控制、备品备件工具领用使用、站点维护、机电施工机电作业指导等方面;6、办公室内业范围包括:公务公文处理、档案管理、行政事务安排落实、安全保密、业务技能等方面。7、员工婚、丧、嫁、娶、病假按照公司有关考勤规定执---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---行;中心考勤实行签到制度,按照中心考勤管理办法执行。第三章考核机构第五条本办法由片区中心负责组织实施和考核,成立考核领导组,指定专人进行日常考核工作。考核组组长:副组长:成员:片区中心全体成员第四章考核方法第六条考核方式为日常检查与稽查相结合,每月底进行考核。所有考核情况均由考核组组长签字生效。第七条考核标准针对各岗位不同,制定考核标准和考核细则,按照考核标准和考核细则对职工工作进...

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