人力资源绩效考核年部门职能工作考核办法.

2009年度部门职能工作考核办法为切实做好部门的职能工作考核,全面评价其工作实绩,根据《中共云和县委云和县人民政府关于2009年度乡镇、部门综合考核的意见》(云委〔2009〕8号)要求,特制定本办法。一、目标设置职能工作考核目标由各部门根据县委、县政府2009年度工作要点、《政府工作报告》确定的各项目标和任务、上级部门2009年工作要求、各单位职责范围内的重点工作和年度工作计划提出,经分管领导审核后,由县目标责任制考核委员会予以审核确认。(职能工作考核目标具体内容详见附件。)二、计分办法1、职能工作目标考核总分60分。2、目标项目分值已在附件1、2、3中详细标注。每一大项中含有多个工作内容的,各小项分值按平均数计算。3、对未完成工作目标的项目,按该项目所标注分值予以扣分;每项工作目标中有多个工作内容的,则按其所占的平均分值予以扣分。三、考核程序年终考核工作在县考核委员会的统一安排下,按以下程序进行。1、单位自评。各部门在认真总结一年工作的基础上,对照---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---工作目标逐条总结并打出分数,经领导班子集体研究后,将自评结果报县考核办。2、考核办考核。在各部门自查总结的基础上,由县考核办组织人员对各部门完成工作目标情况进行考核,并提出考核意见。3、征求分管领导意见。县考核办将有关考核情况征求县分管领导意见后确定考核结果。4、县考核委员会审定。县考核委员会对考核结果进行审定,并将考核分数计入年度综合考核总分。附件:1、综合、党群部门2009年度职能工作考核目标2、政府工作部门2009年度职能工作考核目标3、垂直管理部门2009年度职能工作考核目标综合、党群部门2009年度职能工作考核目标---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---附件1:县委办1、做好调查研究和综合文稿起草工作。着眼县委工作全局,深刻领会领导意图,主动出主意、当参谋;围绕深化“小县大城”发展战略和事关我县经济社会发展大局的重大课题开展调研,为县委确定工作思路和科学决策提供有前瞻性和针对性的建议;全年编发《云和调研》不少于20期;按照“出手快、质量高”的要求,扎实做好领导讲话稿、大会报告和汇报材料等各类综合文稿的起草工作,做到表达准确、逻辑严密、切合实际,力求有新的观点、新的表述方式。(10分)2、加强督查工作。围绕县委、县政府重点工作、重大决策、重点项目、重要会议开展专项督查;着力开展面对面督查、联合督查、互动督查等督查活动;加强督查调研,提高督查针对性,增强抓落实的效果;完善督查工作的立项、审批、实施、反馈、跟踪督办等程序,规范督查工作;树立督查工作权威,坚持督查成果与目标责任制考核相衔接,做到“批则查,查必清,清必办,办必果”。(10分)3、发挥党委系统信息主渠道作用。坚持快速高效原则,做好本级信息编发和信息上报工作;着力抓好紧急信息报送,确保不漏报、不瞒报、不虚报;加大对问题建议、社情民意类和互联网信息的报送力度,使领导及时掌握工作动态和存在问题。(10分)---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---4、提高公文处理水平。建立健全公文处理工作细则,保证其各个环节的工作都合乎程序;坚持纠正“倒办件”,做到不拖、不压、不误、不漏;认真审核公文,努力降低文字差错率,按时限要求完成公文处理任务。(10分)5、确保县委机关日常工作高效运转。对上做好衔接,协助领导认真处理解决好各个方面反映的问题;对下主动协调,与各乡镇、各部门加强联系沟通,做好服务;做好重大活动、重大接待的后勤保障工作,会务工作和重大活动力求做到准备充分、高效简洁;坚持24小时值班制度,抓好各类突发性事件处理工作。(10分)6、做好其他日常工作。做好保密知识宣传教育,加强对重点涉密单位涉密计算机网络的管理检查,按照“确保绝对安全,确保绝对畅通”的要求,精心组织密码电报的译传办理;进一步加快协同办公系统的推广和“中国云和”政府门户网站建设,完成全县60个部门的内部办公系统建设。(10分)县人大机关1、为“三会”做好服务工...

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