科技公司各部门员工考核指标办法23

烟气脱硫事业部技术主管考核指标编号KPI指标权重指标讲明与计算公式信息差不多目标挑战1运营类20%目标工程成本完成率(%)10%质量体系运行不符合项数2设计质量合格率5%3培养新人5%培养出的能独立承担设计任务的人员数量45组织类10%上级领导的中意度6客户中意度编号GS指标70%权重评估讲明与标准1追踪本行业的技术和工艺进展动态,制定技术进展规划2负责烟气脱硫设计、技术的标准化3标准规范培训情况对行业新标准、规范在部门内部培训情况效果4设计方案的及时性5组织进行技术开发、设计优化所做的贡献6贯标体系运行情况7考核得分---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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