关于进一步加强安全管理的规定2011年安全生产还剩下38天，为了确保余下这段吋间工程现场安全生产，结合前期工作中存在的严重不足，根据工作中的实际情况制定规定如下：进一步完善和落实管理人员入井制度，落实安全生产主体责任，督促管理人员深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，杜绝安全生产事故发生，结合我公司的实际情况，特将安全管理工作做如下规定：一、入井次数规定1、入井次数：项目部长每月下井带班不得少于16次，队长每月下井带班不得少于22次，技术员每月下井带班不得少于16次。2、从即日起，各个项目部将12月31日Z前的盯班情况于□月25日前上报，经公司领导签字确认后，由各个项目部严格执行。3、盯班人员严格按照盯班表进行带班，如遇特殊情况不能带班时，必须提前与其他人员协商调换，并通知考勤人员，严禁私自调换，确保每班至少有一名领导盯班。4、盯班人员入井时间：早班8：00、中班16：00、夜班00：00,做到与工人同时下井、同时升井。5、月度盯班完成情况，要在月初进行通报，并根据入井指标完成情况进行考核。二、盯班人员职责---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、盯班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。2、盯班人员必须做到“三不放过”。“三不放过”即发现隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。3、盯班人员必须坚守岗位，加强对重点场所、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及吋制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。4、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。5、发生危及职工生命安全的重大隐患时，盯班人员必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向值班室汇报。6、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、以及对下一班的检查重点等，填写在交接班记录簿中，同时在盯班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。三、记录填写1＞管理人员下井记录的项日包括：下井时间、地点、发现的问题及处理情况、意见等。2、管理人员下井记录必须由入井人员亲自填写，严禁他人代为---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---填写，以确保记录的真实性。3、管理人员下井记录每个项目部进行收集整理，并按隐患三级管理原则录入电脑，档案内容应包括：姓名、下井吋间及班次、地点、经过线路、发现的问题及处理情况，并于次口8:30之前报工程安全部。4、各个项目部指定人员协管安全工作，建议由副部长兼职,直接对井下现场的安全工作进行管理和调度，确保安全生产。5、工程安全部对于前一日的入井情况进行汇总、备案，并根据安全隐患的情况进行上报，并随时根据汇报情况深入井下进行现场检查。6、根据汇报情况，随机地对现场安全生产情况进行抽查，工程安全部在以后的工作中将根据汇报情况进行随机抽查，带班人员未在岗，即发现谎报、瞒报的将严肃处理。对于随机抽查过程中发现谎报、瞒报者对其进行100-500元罚款，并上报公司进行通报批评。四、安全检查每月由工程安全部牵头，生产技术部、机电装备部配合，对矿山公司所属的三个项目部的井下安全生产情况，地面内业情况进行全面的检查，检查分为定期和不定期的形式，随时对项目部生产的实际情况进行检查和把关，对于检查出来的安全隐患结合安全程度进行现场的处理，将检查出来的问题和结果汇总后，报相关领导审---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---查。1＞抓“三违”。安全牛产是一切工作的重要前提，安全问题一票否决。安全问题的发生往往是由于人的不安全行为引起的，工作过程中的间歇性违章给安全带來一定的隐患，因此在检查过程中严抓现场的三违行为，抓违章指挥、违章作业，对于违反劳动纪律的除现场立即制止外，对相关...