社区干部考核方案1

社区干部考核方案1为切实加强街道社区干部队伍建设,进一步增强工作意识、责任意识和发展意识,牢固树立爱岗、敬业、奉献精神,努力形成狠抓落实、争先创优的工作局面,加快和谐社区建设进程,结合实际,特制定本方案。社区干部管理考核要坚持以科学发展观为指导,以增强团结、提高素质、推动工作为目标,努力形成培养和使用相统一,激励和惩戒相结合的管理机制。一、考核工作领导小组:街道成立考核领导小组,组长由街道党工委书记吴晶担任,副组长由街道副主任李冬燕、刘伟担任,成员:陈国华、郭洪利、李红光、陈长义、徐丽。二、考核对象:对社区全体干部、党建工作者履行职责、发挥职能、工作实效、行为规范、廉洁自律等方面进行监督、考核。三、考核原则:考核要坚持客观公正、民主公开的原则;实事求是、注重实绩的原则;全面考核、奖惩挂钩的原则。四、考核内容及方法:按德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核,每项20分,总分值100分。德,主要考核政治思想、遵纪守法、廉洁自律、工作作风、职业道德、社会公德、团结协作等;能,主要考核业务知识能力、基本技能、处理问题的能力、创新意识等。在领导方法与艺术、组织协调能力的运用发挥等;勤,主要考核工作态度、勤奋敬业精神、责任感、遵守规章制度和工作纪律的情况等;绩,主要考核履行职责和为群众服务的情况,---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---完成街道各项工作任务及社区常规工作的数量、质量、效益和工作实绩、贡献等;廉,主要考核廉洁守纪,积极为群众办实事、办好事,不以职权谋私,自觉抵制各种不正之风,工作中是否存在徇私舞弊,索、拿、卡、要等现象。个人要在街道大会上对全年工作进行书面总结,考核领导小组进行打分划票,以平均分计入个人总分数。五、考核等级及标准:对个人的考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,基本标准如下:1、优秀。思想政治素质高,组织领导能力强,密切联系群众,工作作风好,工作成绩突出,清正廉洁。2、称职。思想政治素质较高,组织领导能力较强,联系群众,工作作风较好,工作成绩比较突出,能做到廉洁自律。3、基本称职。思想政治素质一般,组织领导能力不强,工作作风方面存在某些不足,能基本完成年度工作目标,但工作成绩不突出,能基本做到廉洁自律,但某些方面还有差距。4、不称职:有下列情形之一者,本年度考核应确定为不称职:思想政治素质差;有以权谋私行为,存在不廉洁问题;在工作中有闹无原则纠纷行为,影响团结,经指出不改;组织纪律性差,全年连续无故旷工超过5天,累计超过15天的;未完成岗位赋予的年度工作任务,工作实绩差;工作责任心不强,贻误工作或发生责任事故,造成一定影响的。六、考核结果的运用:1、综合得分90分以上的为优秀,80分至89分的为称职,70分至79分的为基本称职,70分以下为不称职。考核结果作为社区干部的奖惩、调整、撤换职务和续聘等的重要依据。社区考核中---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---分数最高的确定为街道优秀社区干部,并发奖金500元。2、优秀等级以上的方能参与个人年度评先评优。基本称职等级以上可全额发放工资。被确定为不称职的,每低于称职起点线(即70分)1分,扣发全年工资1%,分值低于65分的,每低1分扣发全年工资5%,同时要进行诫勉谈话。连续两年考核不称职的要提请社区居民代表大会予以罢免。七、要求:1、要按照考核评价的要素和标准,给予被考核人员公平、公正的评价,严禁打人情分、照顾分,确保考核评价结果的客观、公平、公开、公正。2、对社区委员、党建工作者的考评要充分听取社区书记、主任的意见。3、考核结果要求公开。对考核为优秀的社区干部应公示。4、对考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的,应严肃处理。(附:社区干部考核评分表)二O一一年十二月二十六日第二篇:学生干部考核方案学生干部考核方案为了加强…大学…学院学生干部的思想建设和组织建设,提高学生干部整体素质,进一步调动学生干部的积极性,使学生会,分团委,社团联合会工作朝着制度化、系统化、正规...

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