喀什市乃则尔巴格镇卫生院绩效考核办法为贯彻落实喀什地市卫生局下发相关文件精神，为充分调动我院职工的工作积极性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，围绕“以病人为中心”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，结合我院人员岗位情况，经院委会、全体职工会研究决定，特制订乃镇卫生院绩效考核方案(试行)卫生院各科室，各村卫生室通用。一、考核原则：坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进我院职工全面履行职责；坚持自我测评与定期考核相结合。做到随时能接受上级领导的督查考核。考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平，向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜，适当拉开差距的原则。二、考核方法和程序职工本人按照考核标准进行自评，在每周一晨会布置下周工作的同时，要求各科室主任书面汇报对上周岗位职责及布置的工作任务完成的情况，对照方案进行自我评分评级。院绩效考核领导小组根据自评结果对照考核标准，通过调阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式，每月初对上月份工作情况进行考核三、绩效工资的计算1，喀什市卫生局下发文件精神实施，具体计算方法说明由我院人事干部负责解释（发放部分；生活性津贴标准，岗位性津贴标准合计70%，奖励性绩效标准30%=100%）。2、奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼职等情况。不超过卫生院当月收支结余的30%，不足时按实际金额计算。奖励性绩效工资实行预决算制度。绩效工资核算表所列奖励性绩效工资数额为财务经办员预算的收支结余金额，待决算后多退少补。主要考核德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度等工作任务分值，另外可发放值班费（值班医护人员和领导带班1天/8元）通讯补贴（院长通讯补贴80元、科主任50元）。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.当月基础性绩效工资部分加上奖励性绩效工资部分扣除一票否决情况，责任扣除情况即为当月预发的绩效工资。4.卫生院职工月度绩效考核结果，作为上月收入分配的主要依据；年度考核结果作为晋级、分配、奖励、以及聘用、续聘和辞退的主要依据。依据绩效考核结果，确定量化考核分值。其中：量化考核折算值为：优秀，合格，不合格等。四，.绩效考核内容：德.勤.绩、服务数量、服务质量、群众满意度、否决性指标。（1）德、勤、绩考核是指对职工的医德医风、行业作风、出勤率、院纪院规遵守情况和各项报表数据的准确率情况。⑵服务数量是指职工的基本医疗服务和公共卫生服务的数量，包括门诊诊疗及护理人次、住院诊疗及护理人次、处方划价人次、疫苗接种人次、孕儿管人次、接生人次、妇科门诊及住院人次、检验及心电人次、放射及B超人次、收支缴费人次、九项基本公共卫生服务人次等。（2）服务质量是指各岗位专业质量的合格率.包括:门诊及住院病历书写合格率、出入院诊断符合率、护理文书记录合格率、消毒登记合格率、处方划价率、收款登记与票据统一合格率。（3）九项公共卫生服务项目的表格填写登记合格率、各种数据网上上报的准确率等，是否都能达到合格的要求。（4）群众满意度是指听取群众的意见，对每个职工实行满意度测评。（5）否决性指标是指发生医疗纠纷和差错事故以及医德医风败坏的实行一票否决，当月有否决票的，当月无内部绩效工资。五、考核标准和方法：（1）针对每个职工的绩效工资采取百分制考核标准：德、勤指标占25%、服务数量指标占30%、服务质量指标占35%、群众满意度指标占10%。考核中每扣一分则扣其个人绩效工资额除以100分的数字金额。按实际结余额的大小及个人得分情况发放奖励性绩效工资。（2）院长奖励性绩效考核工资以及年终评选评优通过市卫生局领导对卫生院院长考核而定。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一，德、勤考核标准共（共25分）1、医德医风和行业作风（10分）⑴坚持“以人为本、以病人为中心”的服务理...