肥城仁诺物业管理有限公司精确化管理及考核办法为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，充分调动公司全体干部职工的积极性和创造性，更好地服务于企业和关大职工群众，根据上级有关政策及公司章程的规定，特制订本考核办法：一、考核对象仁诺公司全体员工、临时工二、考核办法：推行岗位责任制，奖优罚劣，月度考核、月度兑现三、考核范围安全生产、劳动纪律、工作标准、财金管理、食品卫生四、具体内容：安全生产1、安全状况（1）发生伤亡或重、特大火灾事故，除按矿有关规定处理外，对单位负责人、分管负责人、直接责任者加罚1000元，对其它相关班子成员及责任人加罚400元。（2）发生重伤或重大机械事故、一般火灾事故，除按矿有关规定处理外，对单位主要负责人、分管负责人、直接责任者加罚500元，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---对其它班子成员及相关责任人加罚200元。）发生轻伤或一般机械事故、轻微火灾，除按矿有关规定处3（．理外，对单位主要负责人、分管负责人、直接责任者加罚200元，对其它班子成员及相关责任人加罚100元。（4）发生被盗案件或其它非伤亡事故，经济损失1万元以上的，参照第（1）条执行；经济损失5000元—10000元的，参照第（2）条执行；经济损失5000元以下的，参照第（3）条执行。2、安全管理（1）由管理层主要领导负责，以分管范围为单位，成立安全管理领导小组和安全教育领导小组，主要领导任组长，班子成员为成员。建立健全干部安全生产责任制和岗位人员安全生产责任制，并上墙。没有成立安全管理领导小组或安全教育领导小组的，对单位负责人罚款50元；制度未上墙的，每发现一次，对单位负责人罚款20元。（2）建立安全教育制度，单位每月至少召开一次安全专题会，贯彻上级文件、会议指示精神，总结、分析、研究、部署本单位安全工作，并有记录。每周组织一次安全教育活动，传达上级安全文件、通报有关指示，并总结上周安全工作，部署下周安全工作，有针对性地搞好安全教育活动，并有记录。有一次不组织，对单位负责人罚款20元；不记录或记录不符合要求，对单位负责人罚款10元。（3）建立安全检查制度。单位每周至少组织一次安全检查，并有考核记录，对查出的问题，按要求限期整改。有一次不组织，对单位负责人罚款20元；有一次不记录、不考核，对单位负责人罚款10元。当天值班人员必须对各岗点进行覆盖式检查一次，发现问题及时处理，重大问题及时汇报，并采取措施限期整改。有一次不检查或发现问题不采取整改措施，对值班人员罚款20元。（4）上级部门安全检查记“三违”一次或发现重大安全隐患，除按---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---公司有关规定处理外，对单位负责人、分管负责人及责任人加罚元。矿安全检查记“三违”一次或发现重大安全隐患，除按公司100．有关规定处理外，对单位负责人、分管负责人及责任人加罚50元。集团公司安全检查查出问题，除按矿有关规定处理外，对单位负责人、分管负责人及责任人加罚50元；矿安全检查查出的问题，除按矿有关规定处理外，对单位负责人、分管负责人及责任人加罚20元。（5）技术工种必须制定安全技术操作规程，并上墙。每有一工种无操作规程，对单位负责人罚款20元；制度未上墙，对单位负责人罚款10元；每发现一人次不按规程操作，对责任人罚款10元。（6）特殊工种作业人员必须按要求进行培训，经考核合格后持证上岗。未按要求参加培训的，每有一人，对单位负责人罚款30元；发现一人次不持证上岗，对单位负责人及相关责任人分别罚款20元。（7）凡工程施工，需采取安全措施的，必须写出安全施工措施，报矿地面安全监察科审核签字后，由制定措施的技术人员组织施工人员进行施工前学习培训，施工人员人人签字后方可施工。对无安全施工措施施工的，对单位负责人罚款100元，并勒令整改。（8）锅炉房、煤气厂等大修工程须有资质合格施工单位施工的，必须严格按上级规定执行。否则，对单位负责人罚款100元。（9）锅炉安全阀必须灵敏可靠。否则，每发现一次，对单位负责人及相关...