XX公司生技部工作手册工作手册讲明1．本手册是生技部实施质量治理体系的细则，是公司的法规性文件，本部门全体职员必须严格遵守。2．手册中文件均在相对稳定的一段时刻内有效，其他仅在限定的一定时刻内有效的文件，不列入本手册。3．手册中文件分为两类：3.1生技部负责编制的文件：有的适用于全公司实施，有的仅适用与生技部内部实施。3.2公司其他部门编制的文件，凡适用于生技部实施的均纳入本手册。4．生技部负责人应依照需要，关于手册中文件的适用性进行评审，并在适当时进行修订。本手册颁布之后，如有公司或生技部发放的新文件，只要属于长期有效的文件，均应适时纳入本手册。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5．本手册是受控文件，其治理和发放均应按照《文件操纵程序》的有关规定执行。标题编号1.0目录XXX-01-20072.0文件修改操纵XXX-02-20073.0工作标准3.1生技部质量目标XXX-3.1-20073.2生技部要紧职责---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---XXX-3.2-20073.3生技部岗位职责和任职要求XXX-3.3-20074.0技术及治理标准4.1安全文明生产治理制度XXX-4.1-20074.2设备治理制度XXX-4.2-20074.3消防安全治理规定XXX-4.3-20074.4设备安全操作规程XXX-4.4-20074.5正火处理作业指导书XXX-4.5-20074.6车加工作业指导书XXX-4.6-20074.7滚加工作业指导书---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---XXX-4.7-20074.8剃加工作业指导书XXX-4.8-20074.9热处理作业指导书XXX-4.9-20074.10磨加工作业指导书XXX-4.10-20074.10生产工艺流程图XXX-4.11-20074.11生产工艺卡XXX-4.12-2007生技部质量目标在公司质量方针的指导下，对公司质量目标进行分解，特制定生技部的质量目标如下：1．设备完好率98%；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2．一次性交验合格率98%以上，争取三年后达到99%；3．生产任务完成及时率100%；4．技术文件准确率100%。生技部要紧职责章节号XXX-3.2-2007版本1编制：审核：批准：日期：页次1/11目的明确生技部质量治理工作的范围。2职责2.1全面负责本公司的日常生产工作，保质保量完成生产任务；2.2负责实施技术、安全、设备、产品、标识、记录、数据统计、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---定置、文明生产等现场及环境治理；2.3对生产一线工人进行调度和安排，操纵生产进度，协调公司整体生产运作；2.4负责生产设备的日常保养和维护；2.5负责识不阻碍产品质量及生产的工作环境方面的因素，并实施操纵；2.6负责主持新产品(包括自制生产或检验设备和生产工艺装备)设计和开发的全面工作，确保能按期完成设计开发工作；2.7负责对客户提供图纸的零件结构和尺寸精度的确认，指导生产试制；2.8对工艺文件和图纸的保管、存档和操纵分发。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---生技部岗位职责和任职要求章节号XXX-3.3-2007版本1编制：审核：批准：日期：页次1/51生技部负责人1.1岗位职责：1.1.1全面负责本公司的生产加工工作的开展，对一线工人进行合理安排和调度，并做好工作完成和工时的统计工作；1.1.2负责统筹实施技术、安全、设备、产品、标识、记录、数据统计、定置、文明生产等现场及环境治理；1.1.3负责各车间工作的衔接与协调工作，组织落实生产调度会议---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---纪要的展开；1.1.4负责厂区的现场治理，确保厂内规划合理，标识明确，安全卫生；1.1.5不断采纳新方法和新工艺，持续提高生产能力和效益；1.1.6负责生产工人的技术培训工作；1.1.7协助财务部对工人工资的等级划分；1.1.8参与专门过程能力的鉴定工作；1.1.9全面负责生产事故的处理和改进工作。负责主持每周生产调度会议，批准各车间主管编制的周生产调度打算；1.1.10负责车间要紧设备购置申请的审核工作；1.1.11负责领导处理车间重大生产、安全及质量事故；1.1.12协助总经理对公司重大决策和重大问题的处理工作...