南堡经济开发区唐山南堡市政园林工程有限公司管理办法（征求意见稿）为更好地提升企业活力，增强企业员工想事干事的热情，按照“政企分开”和建立现代化企业制度的原则，做好对唐山南堡市政园林工程有限公司（以下称公司）的管理和监督考核工作，特制定本管理办法。一、公司性质及职责公司为具有独立法人资格的经营型企业，是隶属于南堡开发区建设管理局（以下称建管局）的国有企业，办理合法手续及相应资质后进行自主经营，管委会应将直接发包的财政投资工程全部通过建管局委派给公司。公司主要承担的职责如下：1、负责建管局委派的区内道路、管网、路灯、热力、供水、污水等市政公用设施的维护和绿化养护工作；2、负责建管局委派的入区企业市政配套工作和临时工程；3、可通过竞标承揽资质范围之内的市政公用设施及园林绿化工程的建设；4、完成建管局安排的其他任务。二、公司的内设机构及人员组成1.公司经理、副经理由开发区管委会任命；对公司机构的设置、人员的调配、工资的核定以及奖惩等事项由经理办公会决定，但新---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---聘用或辞退人员需报请管委会批准。公司实行经理负责制，公司人员不得在建设管理局兼任职务，但公司班子成员可以列席局务会议。2.公司机构及人员管理。公司内设6个职能部门，分别为综合办公室、财务统计部、计划经营部、维护管理部、工程管理部、物资供应部；上述部门人员的固定人员由现有市政公司人员中调配，涉及到专业技术人员可从外部聘任；其中维护管理部和工程管理部的人员随工程项目的工作需求临时增加，可按项目工期短期外聘，对临时雇用人员必须严格管理，其工资和费用由公司自行承担。（若上级部门安排增加人员，增加人员的相关费用应由上级部门负责）。三、公司的运营管理1.直接接受委派的维护、养护工程，国家、省、市有维护标准的按照标准执行，由建管局核定维护设施数量，财政局按月下拨维护费；无维护标准的，建管局核定数量，财政局评审中心按照现行计价依据确定维护费用并及时拨付。（维护、养护费标准和拨付比例可参照唐财建【2013】199号文件）2.直接接受委派的项目配套工程及临时工程，公司提出方案并经建管局审核后，财政局评审中心按照现行计价依据确定合同价款并及时拨付。3.通过竞标承揽的区内工程，按照招标文件签订施工合同，并遵照开发区的有关规定。4.允许开展市场化经营，通过竞标承揽区外工程。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5.人事管理。现有人员身份不变，社会保障仍按原规定执行，新聘入的人员可由公司确定。现有人员工作变动时，由相关部门按原身份办理手续。符合职称评定条件者，可按有关规定参加职称评定6.资产管理。原市政公用事业公司使用的资产均应依法划转入新公司，按照经营范围和资质许可要求的所需的设备、机具逐步购置，并列入新公司资产。7.工资和奖金。公司现有管委会聘用人员由财政统一发放，原市政公司聘用的人员均由财政供给，公司统一发放，临时聘用人员可由公司自行负责；对公司盈利部分，可以按照公司上级考核结果确定分配奖金数额，公司有权按照公司内部考核情况确定分配标准（具体标准由公司经理办公会议定并报建管局批准后执行）。8.公司可以对人员进行内部岗位调整，并建立内部待岗、待业制度。对于不适应工作的开发区聘用人员经公司提出报管委会批准后，可以转入开发区人才中心；公司自行聘用人员，可按照聘用合同予以续聘或解聘。9.公司办公经费、交通费等运营管理费由维护费盈余和工程利润及其他收入中列支。四、关于考核1.由建管局对公司目标完成情况进行考核，维护养护类项目可按照核定费用先拨付90%费用，剩余10%视考核情况拨付；工程类项目可于年初核定利润额或利润率，并依据考核情况确定奖金总额。2.根据建管局对公司工作任务完成情况和运行管理情况的考核，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---在有大额盈利时管委会可以对公司领导进行奖励，用于奖励的费用从公司盈余中列支；在公司经营出现亏损时，根据亏损情况，管委会...