总承包部设备物资管理实施办法中国水电十五局西安阿房宫安置房工程总承包部设备物资管理实施手段第一章总则第一条为进一步模范设备物资管理，确保设备物资管理体系运行畅通，辐射全面，责任到人，根据总包部下发的《物资设备管理制度》和《特种设备现场安好管理制度》,结合2022年度设备物资管理实际，本着统一、公正、管控、协调、服务的原则，特制定本实施手段。本实施手段适用于中国水电十五局阿房宫总承包部管理下的各施工工程部其次条工程部安好保障部负责本工程设备管理责任，工程部合同物资部负责本工程物资管理责任，总包部设备物资部对工程部安好保障部和工程部物资部有合同管理责任。工程部务必配备设备、物资管理专职人员。其次章设备检查、评比与奖惩第三条特种设备管理实行日巡查、周专项检查、旬检查、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---月检查评比的管理模式。1、日巡查由各施工工程部按照日巡检卡内容逐项举行职责划分，落实到人和相关单位，并报总包部设备物资部备案；日巡查以日报形式报总包部（日报样式见附件），总包部设备物资部不定期举行抽查。2、周专项检查与月检查评比由总包部设备物资部组织完成，各施工工程部合作，并负责组织相关人员加入。3、旬检查由各施工工程部组织特种设备出租单位完成，并形成检查记录2份，报总包部设备物资部备案。4、各施工工程部租赁的特种设备务必符合使用要求，严禁租赁较陈旧的设备，原则上租赁1-3年以内添置的设备，在外表颜色上各施工工程部要保持统一。第四条塔吊管理实施细则与奖惩措施1、塔吊安装质量检测试验合格后，务必将安好操作规程标牌、塔机性能标牌、安装验收标牌和使用登记标牌，挂于醒目处；同时，每台塔吊上务必安装防碰撞装置、风速仪和障碍灯。2、各施工工程部要根据工程进度，合理配置相邻两塔吊的高度，采用不同标高的方法，以制止起重臂相互碰撞以及与建筑物碰撞。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、在安装塔吊附墙、升塔前务必报总包部设备物资部后才能举行提升，并指派安好员现场全程监控；顶升记录、影像资料、垂直度检测数据第一时间发送到总包部安好交流群；未按要求报送的工程部每次赋予200元的经济处置，并在塔吊月底检查评比时按顶升次数每次扣5分。4、每日由专人对塔吊附墙和标准节螺栓紧固处境举行检查，检查记录表张贴在塔吊结果一道附墙螺栓旁。总包部设备物资部对未按要求检查或未张贴在结果一道附墙螺栓旁边的塔吊所属工程部罚款200元。5、工程部组织塔吊租赁公司举行旬检，检查修理保养报告实时报总包部备案，并由总包部设备物资部送达沣东质监站备案。6、总包部设备物资部每月对塔吊举行一次检查评比，对评比不及格的塔吊所属工程部举行处置；对塔吊设备性能良好、管理到位、总包部要求报送的资料报送实时专心、评比优秀的工程部赋予赏赐，处置、赏赐标准及检查工程按《塔吊检查评比手段》执行。7、塔式起重机司机和塔吊指挥人员上岗，要持有特种作业人员上岗证方可上岗作业，特种作业人员名单和操作证扫描件报总包部备案；更换特种作业人员务必上报总包部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---设备物资部备案。8、塔吊司机每次上班前务必对塔吊的标准节螺栓连接、主钢丝绳断丝及松股现象、刹车机构、限位装置、各机构的运转处境、电线电缆有无损伤、各主要部位润滑处境等举行检查，察觉问题实时和现场安好员沟通，实时摈弃，严禁塔吊带病作业，并严格坚持“十不吊”原则（1、超载不吊。2、六级以上强风不吊。3、散装物装得太满或捆扎不牢不吊。4、安好装置失灵不吊。5、吊物上站人不吊。6、斜吊不吊。7、指挥信号不明不吊。8、埋在地下的构件不吊。9、光线阴暗看不清吊物不吊。10、吊物边缘无防护措施不吊。）。9、塔吊司机每班务必专心填写交接班记录、日常检查和保养记录，记录填写要完整、明显、杜绝应付了事，一人填写，不符合要求的单位每次赋予200元的罚款。10、塔吊司机对液压系统安好阀数值、电气系统养护装置的调整数值、布局部件调整值（...