XX县区一个意见三个方法总结关于建立促进科学开展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见及附件地方党政领导班子和领导干部综合考核评价方法（试行）党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价（试行）和党政领导班子和领导干部年度考核方法（试行）（简称“一个意见三个方法〞）关于建立促进科学开展的领导班子和领导干部考核评价机制的意见为着力构建有利于科学开展的体制机制，进一步推进干部工作科学化、民主化、制度化，按照中共中央办公厅印发〈关于建立促进科学开展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见〉的通知（中办发（2022）30号）要求，现就建立促进科学开展的领导班子和领导干部（含市属国有企业领导班子和企业负责人）考核评价机制，提出以下意见。一、建立促进科学开展的领导班子和领导干部考核评价机制的指导思想、根本原那么和工作目标1、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，立足于为首都科学开展选干部、配班子、建队伍、聚人才，进一步健全考核制度，完善考核内容，改进考核方式，扩大考核民主，强化考核结果运用，重点考察了解领导班子和领导干部在科学开展中的表现，在推动科学开展中培养选拔干部，形成有利于科学开展的用人导向，全面加强局级领导班子和领导干部队伍建设，为加快建设“人文北京、科技北京、1绿色北京〞和实现“繁荣、文明、和谐、宜居的首善之区〞提供坚强的组织保证。2、根本原那么——坚持德才兼备、以德为先。始终把政治标准放在首位，既重能力，更重品行，注重考核政治品质、理论素养、责任意识、思想作风、勤政廉政和道德修养，引导领导干部坚持原那么、勇于负责，敢抓善管、真抓实干。——坚持注重实绩、科学开展。效劳科学开展、促进科学开展，把按照科学开展观要求履行职责的实际成效作为考核的根本内容和评价的根本依据，引导领导班子和领导干部全心全意创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。——坚持民主公开、群众公认。充分保障和扩大干部群众对干部考核评价工作程序与内容的知情权、参与权、表达权和监督---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---权，以干部群众满意度作为考核评价的重要标尺。——坚持分类考核、量化评价。科学设置考核内容和指标，坚持共性与个性考核相结合、定性与定量考核相结合，分层分类，突出重点，表达特点，为进一步提高选人用人公信度提供依据。——坚持综合考评、成果运用。将不同考核结果进行综合分析，相互印证，将最终评价结果运用到干部选拔任用、培养教育、管理监督各个环节，促进领导班子和领导干部牢固树立、自觉实践科学开展观和正确政绩观，推2动领导班子和领导干部改进工作、提高水平、增强能力，形成促进科学开展的强大合力。——坚持于法周延、于事简便。与贯彻公务员法、公务员考核规定（试行）相统一，科学严谨、讲求实效，力戒繁琐、便于操作。3、工作目标以促进科学开展为根本目的，以综合考核评价为主要方式，以考核结果运用为关键环节，围绕工作目标责任制和岗位职责标准，制定完善区县、党政工作部门、事业单位、高等学校领导班子和领导干部，市属国有企业领导班子和企业负责人综合考核评价方法（试行）以及年度考核方法（试行）。把平时考核、年度考核与换届（任期）考察、任职考察结合起来，逐步构建共性要求与岗位职责特殊要求相统一的领导班子和领导干部考核评价指标体系，形成有机联系、相互配套、有效运行的干部考核评价机制，为全面加强领导班子和领导干部考核工作提供制度保障，为建设善于推动科学开展、促进社会和谐的高素质干部队伍提供有力支撑。二、完善考核内容，增强考核工作科学性4、充分表达科学开展观和正确政绩观的要求坚持开展为第一要义，以人为本为核心，全面协调可持续为根本要求，统筹兼顾为根本方法，既注重考核开展速度，又注重考核开展方式、开展质量；既注重考核经济建设情况，又注重考核经济社会协调开展、人与自然和谐开展，特别是履行维护稳定第一责任、保障和改善民生的实际成效；既注重考核已经取得的显绩，又注重3考核打根底、利长...