项目部机构设置标准暂行办法（试运行）因集团承接业务范围不断扩大，为更好开展质量安全管理工作，有效贯彻落实质量安全责任制与相关管理制度，推动在建项目施工标准化、安全标准化及质量精细化管理工作，现制定项目部安全管理及机构设置标准；一、项目部组织机构标准1、项目部职能部门按照科（室）级设置，管理层级分为3个层级：项目领导层——职能部门层——场、站、施工队层；工程项目规模大的，可在职能部门与场、站、施工队层之间增设工区（分部）管理层（4个层级）。2、项目部职能部门按照6科2室设置，即：工程科、计（划）合（约）科、机务科、物资科、安全（环）科、财务科、综合办公室、工地试验室（可外委）。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---╳╳╳工程项目组织机构框图---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---项目经理：╳╳╳项目副经理：╳╳╳项目技术负责人：╳╳╳物资科╳╳╳财务科╳╳╳工地试验室╳╳╳综合办公室╳╳机务科╳╳╳计合科╳╳╳安全科╳╳╳工程科╳╳╳各场、站、施工队---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、项目部人员标准化配置：项目部人员标准化配置表岗位配置工程类别核心管理项目部职能管理部门人员合计项目经理技术负责人项目副经理计合科工程科物资科机务科安全科财务科综合办公室工地试验室市政工程1亿以下110-11-34-7≥3≥21-222-31-21-2亿1114-8≥5≥22-422-41-32亿以上111-3≥5≥8≥3≥3≥2≥31-4房建项目1万㎡以下110-11-34-7≥2≥21-222-31-21-5万㎡1114-8≥3≥22-322-41-35万㎡以上111-3≥5≥5≥2≥3≥2≥31-4公路水运1亿以下110-11-34-7≥3≥21-222-31-21-2亿1114-8≥5≥22-422-41-32亿以上111-3≥5≥8≥3≥3≥2≥31-4项目部主要岗位资格最低任职资格表---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---序号岗位级别岗位岗位任职资格最低要求1经理级项目经理从岗3年以上、二级建造师、安全B证、中级工程师、五千万以上项目须持有一级建造师。2副经理级项目技术负责人从岗3年以上、大专及以上学历、工程类专业、中级及以上职称、二级建造师、安全B证。3项目副经理从岗3年以上、助理级工程师及以上职称、二级建造师、安全B证。4主管级计合科长从岗3年以上、大专及以上学历、工程类专业、助理工程师及以上职称。5工程科长从岗2年以上、大专及以上学历、工程类专业、助理工程师及以上职称。7物资科长从岗3年以上、高中以上文化、持有材料员岗位证书。8机务科长从岗2年以上、初中及以上学历、了解工程机械基本知识，持有机械管理员证书。9安全科长从业3年以上，持有安全C证。10财务科长从业2年以上，大专及以上学历、财经类专业、会计证。11综合办公室主任从业2年以上、高中及以上学历。12工地试验室主任从业3年以上，大专、工程类专业、助理工程师及以上职称。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三、项目部主要领导与职能部门工作与安全职责（一）、项目经理工作岗位职责及安全职责5（二）、项目副经理工作岗位职责及安全职责8（三）、项目技术负责人工作岗位职责及安全职责11（四）、计划合约科工作岗位职责及安全职责14（五）、工程科工作岗位职责及安全职责15（六）、安全科工作岗位职责及安全职责17（七）、物资科岗位职责及安全职责22（八）、机务科岗位职责及安全职责24（九）、财务科岗位职责及安全职责26（十）、综合办公室岗位职责及安全职责28（十一）、工地试验室岗位职责及安全职责30备注：上述项目部领导层与职能部门的工作岗位职责与安全职责针对目前常规项目部的组织机构职能划分与相应职责而确定。各项目部在制订工作岗位职责与安全职责时，应当增加“结合本工程项目特点与工程项目实际情况”与“本岗位具体相关情况与特点”等相关定语情况说明，以确保工作岗位职责与安全职责具备针对性、可操作性。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---项目经理工作岗位职责及安全职责一、工作职责1、负责贯彻执行国家有...