G213步新桥至黄庄公路改建工程管理规定、办法B3合同段项目部目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.工程项目安全生产管理实施办法第一章总则第一条为加强安全生产管理，确保国家和人民生命财产安全，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范安全生产行为，保障职（民）工在生产过程中的安全和健康，贯彻执行《云南省公路工程安全生产暨“平安工地”检查评价办法（试行）》和云南省公路建设安全生产相关规定，落实安全生产责任制“一岗双责”要求，确保国道213线界址坡至黄庄公路改建工程项目生产安全，特制定本办法。第二章项目部安全生产管理办法第二条项目部开工建设前，按《云南省公路建设开工安全生产条件审查规定》要求，将开工安全生产条件达标申请和附件资料按时限上报指挥部审查、批准。第三条项目部建立健全安全生产管理规章制度，设置安全生产部门和安全生产领导机构，按《公路水运工程安全监督管理办法》要求5000万元不少于一人的要求，配置安全管理人员。第四条项目经理为本项目安全生产第一责任人，负责安全生产工作的全面管理，承担相应的经济、法律责任。安全副经理为项目直接责任人，其它人员按“一岗双责”安全责任履行安全职责，从事各项工作的从业人员在本职工作范围内对安全生产负责。各岗位建立相应的安全生产责任制，项目经理与项目管理人员、施工队、班（组）长签订安全生产责任书。第五条项目部加强“三类人员”和特种人员管理，认真复核持证的真实性、有效性，项目部安全生产管理组织体系相关制度应上墙悬挂。第六条建立健全以下安全生产管理制度1、安全检查制度；2、安全生产例会制度；3、安全生产宣传培训；4、安全技术交底制度；5、安全生产费用管理制度；6、安全生产评估制---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---度；7、安全生产隐患整改排查制度；8、安全标志配置制度；9、风险告知制度；10、安全生产违章违纪举报监督制度；11、生产安全事故调查处理及报告制度；12、公路建设安全生产许可证制度；13、建设工程安全技术措施管理及专项施工方案专家论证审查制度；14、文明施工管理制度；15、安全生产文书档案管理制度；16、职（民）工驻地安全管理制度；17、班前安全讲话班后安全活动制度；18、操作规程挂牌制度；19、交接班节假日值班制度；20、安全防护品特种设备（人员）管理制度；21、消防安全责任制度；22、临时用地管理制度；23、车辆机械管理制度；24、脚手架、支架模板、起重吊装安全管理制度；25、桥梁高边坡深基坑开挖安全管理制度；26、环保水保管理制度；27应急预案管理制度。第七条建立劳动用工名册，及时更新人员信息，每月准确完整报指挥部办公室备案，项目部按规定为施工人员购买意外伤害保险。第八条组织实施安全教育培训，确保“三级”培训学时、内容、方法达到要求，做好培训工作痕迹化管理，填报好相关报表。组织召开安全生产例会，分析总结阶段性安全生产工作，做好会议签到及书面记录。第九条建立特种设备“一机一档”档案管理，出厂合格证、进场验收表、日常维护保养记录、安装拆卸资质证明、属地质监部门年检合格证书等。大型模板、承重支架应组织专家论证验收。第十条按不低于投标价1.5%的比例提取和使用安全经费，按月（季）编制使用计划报监理、指挥部审批，建立经费使用台账，实行报账制度管理。第十一条严格执行《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》、《云南省民用爆炸物品管理实施办法》规定，爆破工程施工应取得相关部门批准，按规定编制爆破设计书和施工组织设计。第十二条加强职（民）工驻地管理，按规定报批后建盖使用，施工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---队租用民宅的也必须审查审批。加强驻地消防管理，建立台账，配备灭火器才，重点部位（拌合场等）加强日常管理，建立消防巡查记录。第十三条按安全生产管理职责，经常性开展安全检查、隐患排查，加强本项目安全生产工作治理，积极做好对施工队、班（组）的安全防范、整改。第十四条严格执行安全生产事故...