XX省邮电物资供应采购管理规定根据邮电部邮部［1994］558号文关于“邮电器材供应采购权要适当向XX省两级集中,组织批量进货,降低通信企业的工程造价,保证设备质量”的要求,为XX省邮电通信网的建设,提高全网运行质量,保证通信建设项目的设备、材料配套的质量,节约建设投资,实现批量进货和规模效益,同时也为了进一步加XX省邮电物资的宏观调控,充分XX省邮电物资供应部门的支撑作用,更好地服务于通信生产和通信建设,特制定本规定。(一)部管工程项XX省邮电管理局(以下XX省局)XX省邮电XX公司配合中国邮电器XX公司集中订货,并XX省内段的物资供应的全部服务工作,包括订货、催货、清关、运输、结算和售后服务的协调工作。(二)根据邮电部［1994］776号文的精XX省管项目的建设、更新改造工程所需的进口物资将根据不同情况XX省邮电XX公司XX省局有关处XX省局指定的单位与厂商谈判引进或招标。国内配套的主要物资XX省邮电XX公司负责集中供应采购。(三)为了保证全网的通信质量,便于集中监控维护管理,发XX省邮电规模订货的整体优势,邮电物资XXXX市(地)两级管理,重要和关键的邮电通信设备和器材(见附件XX省邮电XX公司XX省局有关处室管理并根据不同的具体情况组织集中采购、统谈分签或统购分销。(四)为确保通信网的安全运行提供质量可靠的通信产品,根XX省邮电通信网络规划和技术规范要求XX省局技术部门、业务部门和物资部门一起,不定期地对符合国家、邮电部标准和技术规范的主要设备进行择优选型,并对有关厂家产品的技术性能、质量、价格、生产能力、服务、信誉等方面进行综合考察,择优选定生产厂家。(五)为强化宏观调控,切实保证邮电物资集中采购管理规定的实施,对集中采购的物资货款,应按合同规定的付款条款及时XX省邮电XX公司。(六)为调动各邮电部门参与规模订货的积极性,做到利益共享,应发挥整体优势,在互利的原则下XX省邮电通信器材设备采购采用统谈分签或统购分销的办法XX省邮电XX公司规模订货而得到的优惠,除少部分XX省邮电XX公司用作流通费用外,其余大部分归各邮电部门,达到利益共享、提高邮电整体经济效益的目的。(XX省邮电XX公司作XX省邮电物资供应的主渠道和协XX省邮电物资供应的职能部门,要认真XX市场导向、技术导向、组织批量进货、提供信息等工作,要定期发布器材质量、技术标准、价格等方面的信息,XX省邮电物资的价格、渠道关和型号、质量关。各局也应对统购器材的质量、价格进行监督,要及时、准确、完整XX省邮电XX公司反馈信息,保证统购器材质优价XX省邮电XX公司要进一步改善服务,加XX省邮电物资管理的宏观调控,理顺物资供应渠道,做好对各邮电局加强物资管理的督促检查工作。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---(八)各级邮电企业要重视和加强邮电物资管理工作的领导,落实一名领导分管物资工作。XX省局关于加强邮电物资管理的精神并结合本单位实际,要建立和健全物资管理机构和配备相应数量的管理人员XX市局物资供应部门应独立分XX省直属单位及XX市)局的物资供应部门是否分设,可根据实际情况自行确定。各单位要根据本单位实际制定加强物资管理的制度和办法,XX省局物资管理处备案。领导要经常过问和检查物资管理情况,及时发现问题及时解决。要协调做好本单位的物资供应采购工作,杜绝多头采购、盲目采购的现象发生。(九)为杜绝在邮电物资经销活动中的不正之风,改变分散、多头采购造成浪费的现象,促进廉政建设,对有关问题作出如下规定:1.各级邮电部门领导不准利用职权或工作之便,采用各种方式为其亲友或关系户推销邮电通信器材提供方便,各级邮电部门的主要领导不得亲自订购和采购通信器材。2.各级非邮电物资职能管理部门(处、科、股)不得直接采购通信器材。对技术性较强的邮电通信设备,邮电物资部门要积极主动地与建设单位或相关专业部门(处、科、股)配合,共同进行技术谈判、设备选型,邮电物资部门负责商务进货、商务结算等工作。3.从事购销活动的邮电物资人员,不得采购无“入网证”的通信终端设备及不符合国家、邮电部质量标准和技术规范的邮电通信器材,违者则追究相关人员责任。4.任何人不得在物资采购过程中私下收受回扣或酬金。按规...