葛锦二办（2008）第号弟孑印岌《耀詹二侬境0部茨量、客全、环密、彩兔逵度员丈明施2：奖金分紀龙法（弑於）》的逼知项目部机关各部室、队厂及外协队：现将《锦屏二级项目部质量、安全、环保、形象进度及文明施工奖金分配办法（试行）》印发给你们，请遵照执行。附：锦屏二级项目部质量、安全、环保、形象进度及文明施工奖金分配办法（试行）二OO八年十一月十四日主题词：质量安全环保形象讲度文明笳工奖金分配葛洲坝集团锦屏二级项目部办公室2008年11月17日印发打印：祁丹华校对：彭文斌共印25份---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---占奖金控制指标总额的30%占奖金控制指标总额的30%占奖金控制指标总额的40%耀屛二仮境。祁厲蚤、客全、环密、彩兔逬度员丈明旌2：奖金分紀龙法（弑的）依据公司《项目实务指南》规定，为激发项目部员工工作积极性，促进项目部质量、安全及文明施工、环保、形象进度等管理目标的顺利实现，实行单项奖阳光操作，增加奖金发放透明度,体现“效益优先、兼顾公平”的原则，现结合项目部实际，制定本奖金分配办法。本办法适用于项目部机关管理层、直属作业队厂、外协队。一、奖金总指标核定每月根据实际完成的产值0.5%标准核定全项目部质量、安全、环保、形象进度及文明施工奖金总控制指标，机关管理层及直属作业队（厂）与各外协队之间的分配比例为0・4：0.4：0.2。二、各单项奖金的权重比例参考业主对项目部考核的各单项指标的标准，按以下原则确定各单项奖金的权重分配比例：1、质量奖2、安全及文明施工、环保奖3、形象进度奖三、各项奖金的考核标准1、质量奖：当月单元工程优良率达到90%及以上时，业主质量巡查排名前三名的，全额核定质量奖指标；单元工程优良率达到85%（含80%）〜89%时，按80%核定质量奖指标。业主质量巡查排名低于前三名，再扣减10%质量奖指标；在当月出现重大及以上质量事故，或单元工程优良率低于85%以下时，取消全项目部当月质量奖。2、安全及文明施工、环保奖：当月人员轻伤3起以下（含3起）、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---上月或上季度文明施工获得业主考核前三名以内，无环保违章或各种事故累计直接损失额在10,000元以下时,全额核定安全及文明施工、环保奖指标；当月人员轻伤3起以上、发生一般环境污染事故或各种事故累计直接损失额在10,000元以上（含10,000元）~50,000元以下时，按80%核定安全及文明施工、环保奖指标。上月或上季度业主文明施工考核低于第三名的，再扣减10%安全及文明施工、环保奖指标；当月发生重伤以上工伤及交通事故、重大以上环境污染与破坏事故或各种事故累计直接损失额在50,000元以上时（含50,000元）；文明施工、环保受到业主、监理的书面通报批评的，取消全项目部当月安全及文明施工、环保奖。发生人员轻伤1起及以上、经济损失2000元以上的责任单位取消该单位当月安全及文明施工、环保奖。3、形象进度奖：当月洞挖、锚杆、混凝土浇筑等主要实物工程量完成月计划的100%（含100%）及以上时，全额核定形象进度奖指标；当月洞挖、锚杆、混凝土浇筑等主要实物工程量完成月计划的90%（含90%）-100%时，按同等比例核定形象进度奖指标；当月洞挖、锚杆、混凝土浇筑等主要实物工程量完成月计划在90%以下时，取消全项目部当月形象进度奖。四、机关管理层及直属作业队（厂）各单项奖金的具体分配标准：1、机关的各单项奖金具体分配标准按照机关应得奖金指标总数，除以机关实际在工地上班人数，得出月人平奖金，再按照部门分配系数乘部门上班人数分配单项奖。(1)工程部、安全环保部、质量保证部系数为1.2;(2)机物部系数为1；(3)综合办公室、财务部、计合部、小车队系数为0.8;(4)部门长按本部门人平的2倍计奖；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---(5)项目部领导按分管部门人平的3倍计奖。(6)服务、值班人员按照本部门人均总体水平的80%分配。2、各队(厂)的的各单项奖金具体分配标准按照队厂应得奖金指标总数，除以队厂实际在工地上班人数，得出月人平奖金，再按照队厂分配系数乘本...