加班管理实施细则（暂行）第一章总则第一条为加强工厂工作时间管理，提高劳动生产率，依法维护公司和员工的合法权益，体现公司人本管理原则，根据《劳动法》、《劳动合同法》、《国务院关于职工工作时间的规定》结合工厂生产工作实际，特制定本细则。第二条公司在法定休息日、法定节假日安排员工工作的，属于本细则规定的加班。第三条适用范围：工厂全体在岗员工(不含中干)。第二章加班认定第四条各部门、车间在具备下列条件之一时，组织员工工作可认定为加班：一、公司在法定休息日、法定节假日安排员工工作；二、发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的；三、为完成公司下达的紧急任务的。第五条各单位应根据生产工作任务和人员配置实际，合理地安排生产工作任务，在劳动定额内完成生产工作任务。有下列情况之一者，不认定为加班：一、不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为；二、实行不定时工作制（中高级管理人员、市场营销人员），延长工作时间的；三、实行综合计算工时制（后勤值班类人员），在计算周期内，有效工作时间未超过法定标准时间的；四、在劳动定额内，因个人原因未完成生产工作任务，而延长工作时间的；五、实行岗位计件绩效工资制，因个人原因请事假追赶生产任务，延长工作时间的；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---六、其他生产工作任务、有效工作时间未超过劳动定额、法定工作时间的；七、职工节假日出差，已享受出差补贴的；八、节假日参加各种培训的受训人员；九、因个人工作失误、拖拉、效率不高、计划不周造成的超时、延时工作。第三章加班审批程序第六条基本流程一、加班申请：各部、车间因工作需要加班，班组/科室应事先填写《加班申请审批表》(附件1)，明确加班时间、事由、人员等相关事项，报各部、车间领导。二、安排加班：《加班申请审批表》经各部、车间领导审核同意后，方可组织安排加班。三、加班费用审批：各部、车间组织安排加班后，填写《工厂员工加班管理台帐》(附件2)，同时完善《加班申请审批表》中生产写实内容，并按季度（便于季度内安排补休或预休）报事业部分管领导审批。四、备案、结算：次季度首月6日前，将事业部分管领导审批后的《第季度（单位）加班费用审批表》送两轮车事业部综合管理部备案结算加班费；未按时上报“加班申请审批表”的，该季度加班不予确认。第七条如遇临时紧急情况需要加班，经各部、车间领导同意，可事后完善相关手续。第四章加班处理第八条加班处理原则一、原则上各类加班优先冲抵预休、安排补休，如不能安排预休或补休以及冲抵预休、安排补休后结存的加班时间按照国家相关法律规定支付加班费。二、各单位应根据公司生产任务不均衡的特点，有组织的安排员工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---预休、补休，并做好《工厂员工休假管理台帐》(附件3)，加班满8小时计加班1天，可享受1天预休或补休；三、法定节假日原则上不安排加班，如有加班，则不安排预休或补休，按照国家法律相关规定支付加班工资。第九条加班费管理一、加班费总额核定和管理：加班费实行预算管理，按照季度预算、年度控总的原则将加班费用划拨到各部门、车间统筹安排,事业部分管领导对预算总额执行情况负责。季度核算总额原则上不得超过季度预算总额，结存余额可累计至下一季度使用，年末进行总结算，特殊情况除外。二、加班费发放1、加班工资计算基数：（1）日工资标准=岗位工资/21.75天（2）小时工资标准=岗位工资/21.75天/8小时（3）岗位工资低于重庆市最低工资标准的，按最低工资标准核定。2、加班工资计算方式（1）法定休息日加班小时工资=小时工资标准*200%（2）法定节假日加班工资=日工资标准*300%（3）其他加班小时工资=小时工资标准*150%3、加班费发放方式（1）原则上按季度结算；（2）加班工资全额上卡发放。第五章罚则第十条因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处，并处50-100元的罚款。第十一条加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的工作任务...