天然气事业部承包商HSE管理实施细则第一章总则第一条为防止发生承包商HSE事故，迅速提高承包商HSE管理水平，促进事业部安全文化建设整体快速推进，特制定本细则。第二条本细则所称承包商是指通过合同形式在事业部范围承担工程施工、劳务服务、技术服务的单位，包括通过合同形式承担上述工作的塔里木油田内部单位。第三条本细则适用于天然气事业部各类承包商。第二章承包商分类第四条为便于管理，根据塔里木油田《承包商安全管理标准》，将承包商分为以下几个类别。表1：承包商分类表类序类别主要工作第一类工程技术类修井、酸化、压裂、射孔、下油管、测井、试井、地面计量、液控维护、采气树维护、毛细管维护、清蜡等第二类设备检维修类装置检维修、工艺流程改造、检测等第三类操作运行类处理站、注气站、电站、转运站、采气队、试采队值班运行，抢维修、机泵维护、自动化维护等第四类油建建设类试采等生产装置建设、土石方工程、房屋建设、室内外装修等第五类运输服务类原油拉运、污水拉运、特车服务、客运服务等第六类物资供应类供应消防产品、锅炉压力容器、防爆电器、检测仪器、安全防护器具、劳动保护用品、危险化学品等第七类其它勘察、设计、监理、技术咨询、科研服务、生活服务等第三章各类承包商HSE管理第五条各类承包商发生HSE事故，按照油田公司相关规定追究事故责任。第六条第一类承包商HSE管理按以下程序进行：⑴招选：新进入承包商（包括在事业部范围歇业一年以上的承包商）由事业部业务主管部门（通常为井下作业部、采气工程部、气藏工程部）牵头，安全环保科、计划经营科参加，按照塔里木油田《承包商安全管理标准》附件3，进行承包商综合能力量化评估，得分80分（含）以上为合格；一直在事业部服务的承包商年度安全表现考核80分（含）以上为合格；由计划经营科每年3月份以前将安全评估合格的单位提交事业部领导审定；计划经营科负责按规定与通过审定的单位签订年度服务合同，包括HSE合同。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---⑵HSE工作计划：由承包商根据年度工作预测，分区块编制HSE计划书，报事业部业务主管部门、安全环保科、事业部相关领导审查、审批。⑶下达工作任务：由事业部业务主管部门根据生产任务，按照HSE业绩同等优先的原则选派承包商。工作任务必须以书面形式下达，同时下达书面HSE风险提示说明，并按照塔里木油田《承包商安全管理标准》附件1签订《HSE要求传达确认书》。⑷现场HSE管理：承包商负责将HSE计划书中的管理要求和防护措施落实到现场工作中，符合塔里木油田《承包商安全管理标准》附件9的各项要求。事业部业务主管部门、安全环保科、作业区属地主管按照塔里木油田《承包商安全管理标准》附件9进行监督检查。⑸日常HSE表现考核：每一个项目进行一次HSE表现考核。修井及为修井服务的承包商由井下作业部负责考核，其余项目由作业区属地主管进行考核。考核按塔里木油田《承包商安全管理标准》附件9进行。考核结果一式五份，作业区站队、事业部业务主管部门、计划经营科安全环保科、承包商各留存一份。⑹年度HSE表现考核：承包商年度安全表现由事业部业务主管部门负责、安全环保科参与，日常HSE表现结果占70%、承包商内部HSE管理占30%，最终为承包商评定一个年度HSE业绩分值。第七条第二类承包商HSE管理按以下程序进行：⑴招选：由事业部业务主管部门负责，安全科、计划经营科参与，按照塔里木油田《承包商安全管理标准》附件4，进行承包商综合能力量化评估，得分80分（含）以上为合格；由计划经营科将合格单位提交事业部领导讨论确定（需要招标确定的承包商，按第四类承包商进行管理）。由计划经营科按照规定与讨论确定的单位签订合同，包括HSE合同。⑵HSE工作计划：由承包商根据具体工作任务编制HSE计划书，报事业部业务主管部门、安全环保科、事业部相关领导审查、审批。⑶现场HSE管理：承包商负责将HSE计划书中的管理要求和防护措施落实到现场工作中，符合塔里木油田《承包商安全管理标准》附件10的各项要求。事业部业务主管部门、安全环保科、作业区属地主管按照塔里木油田《承包商安...