开发建设管理委员会职能配置内设机构和人员编制规定

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开发建设管理委员会职能配置、内设机构和人员编制规定开发建设管理委员会职能配置、内设机构和人员编制规定根据《中共舟山市委舟山市人民政府关于加快金塘、六横两岛开发建设的决定》（舟委［XX〕7号），设置舟山市金塘开发建设管理委员会，为市人民政府的派出机构，受市人民政府委托，统一负责管理区域内的开发建设工作，压滤机滤布厂家行使相关的市级经济管理权限和县级社会行政管理职能。一、主要职责（_）负责国家、省、市有关法律法规和政策在区域内的贯彻实施，制订有关管理规定，经批准后负责组织实施；（二）根据全市经济社会发展规划，研究制订区域内经济发展规划和建设发展规划，经批准后负责组织实施；（三）受市规划部门的委托，编制区域内的总体规划、详细规划和重要的专业规划，经批准后负责组织实施；（四）享受市级项目审批权限，审批、审核投资项目；负责项目前期及实施中的协调监督；负责区域内的招商引资工作；（五）参与区域内港口建设与海洋管理，并做好相关协调工作;除尘滤布（六）协调和监督相关部门设在金塘区域内的分支机构或派出机构工作；协调供水、供电、供气、通讯、金融---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---等部门工作；（七）承办市委、市政府交办的其他事项。二、内设机构根据上述职责，舟山市金塘开发建设管理委员会设若干职能处室：（一）办公室（计划财务处）负责处理委机关日常事务和组织人事、纪检、监察等工作；负责财政资金使用的调控和监督；筹集安排并核算监督使用开发建设资金；负责项目基本建设财务管理；负责委机关财务管理。（二）经济发展处拟定经济发展规划、产业和行业结构调整规划、年度计划及投资鼓励政策，并做好组织实施和监督工作；负责投资项目立项、可行性研究报告等审核报批工作；负责投资环境、政策的对外宣传工作；负责招商引资和各类投资项目的服务等工作。（三）开发建设处负责建设项目的审核、报批、验收；负责建设工程的招投标；负责建设项目环境评估等环境管理工作；编制区域内的总体规划、详细规划和重要的专业规划，并组织实施；办理''一---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---书二证”（建设项目选址意见书、建设用地规划许可证和建设工程规划许可证）。三、人员编制舟山市金塘开发建设管理委员会机关行政编制15名。其中主任1名（正县处级），副主任3名（副县处级，其中1名由金塘镇主要领导兼任）；科级领导职数7名。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---

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