最新公司员工奖励制度模板【仅供学习参考，切勿通篇使用！】制度建设是企业规范化、科学化运作的基础，我们必须把制度建设作为一项重要工作来抓，完善制度体系建设，强化监督检查，提高制度执行力，健全信息跟踪反馈机制76范文精心整理了最新公司员工奖励制度模板，望给大家带来帮助！更多优秀精选范文，请关注76范文！最新公司员工奖励制度模板【一】一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。二、奖励涉及对象：公司所有员工。三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。四、奖励事项分类：1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元500元的经济奖励、100元300加薪、员工大会通报表扬奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出1在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；2对公司提出合理化建议积极、有实效的；3保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；4在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；颁发荣誉证书5对突发事件、事故妥善处理者；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---6一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；7全年出满勤的；8为公司带来良好社会声誉的；9其他应给予奖励事项的。2、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受50元200元的经济奖励、50元200元加薪、员工大会通报表扬奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出1品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；颁发荣誉证书2领导有方、业务推展有相当成效者；3参与、协助事故、事件救援工作者；4遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；5主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；6拾金物不昧者。最新公司员工奖励制度模板【二】一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。二、奖励涉及对象：公司所有员工。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。四、奖励事项分类：1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元500元的经济奖励、100元300加薪、员工大会通报表扬奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；颁发荣誉证书（5）对突发事件、事故妥善处理者；（6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；（7）全年出满勤的；（8）为公司带来良好社会声誉的；（9）其他应给予奖励事项的。2、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受50元200元的经济奖励、50元200元加薪、员工大会通报表扬奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；颁发荣誉证书（2）领导有方、业务推展有相当成效者；（3）参与、协助事故、事件救援工作者；（4）遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；（5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；（6）拾金（物）不昧者。五、员工处罚制度一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。二、处罚涉及对象：公司所有员工。三、处罚方式：（1）通报批评；（2）一次性罚金；（3）减薪；（4）留用察看；（5）辞退；四、处罚事项分类：重量级处罚：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、故意造成重大过失，造成重大损失；扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。2、损失/遗失公司重要物品、设备；1000元以上（含1000元）视经济能力至少赔偿原价的20%50%，并扣除当月工资及员工管理费后辞退；500元1000元（含500元）视经济能力至少赔偿原价的80%，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看；500元以下，无条件照...