生产安全风险管理规定Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________生产安全风险管理规定温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章总则第一条为规范神华国能（神东电力）集团公司（以下简称公司）及下属发电单位（以下简称各单位）生产安全风险管理工作,有效实施生产本质安全管理,根据国家相关法律法规、神华集团公司有关规定,制定本规定。本标准引用文件：（一）《中央企业全面风险管理指引》（国资发改革【2006】108号）（二）《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》（电监安全【20__】23号）（三）《风险管理术语》（GB/T23694—2009）（四）《风险管理原则与实施指南》（GB/T24353—2009）（五）《风险管理风险评估技术》（GB/T27921—20__）（六）《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB／T13861—2009）（七）《危险化学品重大危险源辨识》（GB18218-2009）（八）《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T1093-20__）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（九）《神华集团公司全面风险管理办法（试行）》（神华集团公司董事会第三十_大化。（三）动态管理。除定期组织开展基准风险评估,对重大风险进行基于问题的评估外,还应运用适当的方法进行日常的持续风险评估,发生事故、障碍、异常后及时进行问题评估,制定控制措施,有效控制风险。（四）支持决策过程。开展生产安全风险管理有助于判断风险控制措施是否充分、有效,决定选择可行的方案,帮助管理者做出合理的决策。第五条本规定适用于公司及各单位生产安全风险管理工作。各单位应根据实际情况,制定相应的实施细则。第二章组织与职责第六条公司生产安全风险管理组织体系包括公司及各单位安全生产委员会、安全监察部门、各业务主管部门。第七条公司及各单位应根据情况成立风险评估小组,开展危险源辨识与风险评估工作,风险评估小组应由相关专业人员组成。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第八条生产安全风险管理按照“谁主管、谁负责”的原则实行分类管理、分级管控。（一）公司生产安全风险管理执行统一的风险分级分类标准、风险管理基本流程以及风险管理方法技术等。（二）公司及各单位业务部门按照职责分工,履行对生产作业、工艺流程、设备、系统、生产区域、作业环境、职业健康、自然灾害等各类安全风险的管理责任。（三）公司各业务主管部门负责对“特高风险”等级安全风险进行全过程管控,各单位业务主管部门负责对“中风险”以上等级安全风险进行全过程管控,车间负责对“低风险”以上等级安全风险进行全过程管控。第九条公司安全生产委员会是生产安全风险管理工作的领导机构。主要职责：（一）贯彻执行国家、行业以及集团公司有关要求,全面领导生产安全风险管理工作,保证风险管理工作所需人、财、物的投入；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（二）负责批准公司年度风险评估计划和风险预控计划；（三）负责批准成立公司风险评估小组；（四）负责批准公司风险概述。第十_大风险的项目,以及针对生产过程中所发生事故/事件暴露的高风险问题,进行详细的评估研究。（三）持续风险评估是指通过日常工作,经常地进行风险评估,同时为基准风险评估和基于问题的风险评估提供反馈信息。主要表现形式有工作前风险评估、班组日常风险评估等。第三十_大技改、检修项目必须针对生产作业、设备系统、工艺流程、生产区域、作业环境与职业健康、自然灾害等风险进行风险评估,并制订风险控制计划。第四十_大修周期）进行一次全面的生产安全风险评估工作,确立本单位生产安全风险概述,每年对生产安全风险概述进行一...