中铁七局集团武汉工程有限公司电子公文签发：陈思核稿：梁晓浩拟稿人：雷宵电话：51122937主送单位：公司所属各单位抄送单位：公司党委、纪委、工会、团委，公司机关各部门（此页无正文）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中铁七局集团武汉工程有限公司文件中铁七武劳〔2009〕96号转发《关于印发<中铁七局集团有限公司工程技术人员管理办法>的通知》公司所属各单位：现将《关于<中铁七局集团有限公司工程技术人才管理办法>的通知》转发给你们，请各单位认真遵照执行。附件：关于印发中铁七局集团有限公司工程技术人才管理办法的通知二○○九年五月八日主题词：人力资源管理办法通知抄送：公司党委、纪委、工会、团委，公司机关各部门中铁七局武汉公司办公室2009年05月08日印发---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中铁七局集团有限公司文件中铁七人〔2009〕118号───────────────────────────关于印发《中铁七局集团有限公司工程技术人才管理办法》的通知局属各单位、各指挥部：现将《中铁七局集团有限公司工程技术人才管理办法》印发给你们，请各单位、各指挥部结合实际遵照执行。二〇〇九年四月三十日中铁七局集团有限公司工程技术人才管理办法第一章总则---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一条为培养一支满足我局又快又好发展要求、敬业精神强、业务能力强的高素质工程技术人才队伍，鼓励工程技术人员刻苦钻研业务，提高企业核心竞争力，形成以专家为技术带头人、以主任工程师（以下含副主任工程师）为技术骨干、其他工程技术人员为基础的工程技术人才体系，特制定本办法。第二条技术专家是指从事科技管理、施工生产等专业技术工作，具有较深学术造诣、实践经验丰富、做出突出贡献的工程技术人才，是我局工程技术人员的优秀代表。专家分为一级技术专家和二级技术专家两个级别。第三条主任工程师是指在从事施工生产、技术管理的工程技术人员中，经技术考试合格和业绩考核结果优秀，能满足现场施工技术管理和项目管理需要的工程技术骨干。分为主任工程师和副主任工程师两个级别。第四条技术专家评选适用于从事科技、设计、施工生产等领域的专业技术人才。主任工程师评选适用于土建、电务类专业现场从事工程技术和技术管理的工程技术人员。第五条技术专家由局统一管理。主任工程师由各分子公司管理。第二章基本原则第六条评选工作应遵循的基本原则：1.坚持标准的原则。对技术专家、主任工程师的评选，充分考虑德才兼备，坚持标准，宁缺毋滥。2．注重技术成果、突出解决工程技术难题的能力考察。对技术专家、主任工程师的评选注重其综合技术管理水平，担当项目技术重要岗位的履历与业绩。3．坚持在从事科研、施工生产等领域的现场工程技术骨干中产生的原则。第七条日常管理工作应遵循的基本原则：1．坚持定期考核的原则。局和各公司每年分别对当选的技术专家、主任工程师进行一次业绩考核工作，考核结果不称职或因个人原因给企业造成一定损失者、或失去任职条件的应予---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---以淘汰。2．体现关爱、培养的原则。注重对技术专家的培养，鼓励其在重大科技项目与核心技术攻关上引领我局专业技术发展方向。对于取得主任工程师资格的人员，局和各分子公司将采取多种形式加强培养，促进其专业技术能力、管理水平的不断提高。第三章组织领导第八条局组建专家评选委员会（以下简称“局评委会”）负责局技术专家的评选和主任工程师的审核工作。局评委会主任由局总经理担任，副主任由局总工程师担任。局评委会成员由局人力资源部、技术中心、工程部、安质部、预算合同部等相关部门负责人以及各子分公司总工程师等人员组成，局评委会成员不得少于13人。局评委会下设办公室，办公室设在局人力资源部，负责局技术专家和主任工程师的评选、聘任和日常管理等工作。第九条各分子公司要组建相应的专家评选推荐委员会（以下简称公司评委会），负责本单位技术专家的推荐工作...