---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------马钢股份有限公司第二能源总厂作业文件QEOSO/M711414-第一版检修工程管理办法编制部门：设备保障部人：赵家龙核审人：李怀迁准批实施批准2007-03-012007-02-15更改状态表QEOSO/M711414---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---版本号3.1日修：凡不需要在生产主作业线（以下简称主作业线）停产条件下进行的设备计划检修。修改号修改条款起草人（修订人）初审人批准人实施日期第一版3.2定修：内的计划检修。0凡必须在主作业线停产条件下进行的，发布孙永军洪程按年度设定的周期，李怀迁停产2007.03.0124小时以3.3年修：一年或更长时间安排一次，且主作业线连续停产若干天进行的定期检修。3.4抢修：为排除主作业线设备的故障（事故）所进行的检修。3.5非计划检修：由于设备原因，临时安---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---排的主作业线检修。4主要职责设备保障部是设备检修管理的责任单位，对检修的安全、工期、质量、费用负责。4.1开工前：4.1.1备。负责确定检修项目、施工计划编制、项目现场交底、备件及资材等的准4.1.2推荐施工队伍，办理项目委托等手续。4.2施工时：4.2.1负责检修项目的开工组织、实施的组织，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---以及项目验收工作。4.2.2负责配合设备部组织召开检修工程相关的例会和各类专题会议。4.2.34.2.4负责协调处理检修中发生的各类问题。负责做好检修过程的安全、质量、进度、环保、消防等管理工作。4.3检修后：4.3.1负责对本区域检修队伍进行检修实绩考评，提出考核及奖惩意见报设备---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---部。4.3.24.3.3做好相关数据的登录、统计、分析和留档工作。做好检修总结，报设备部。4.3.4负责所辖区域检修管理标准化作业。5工作规定和程序5.1检修工程管理业务流程（见附表一）5.1.1日修工程管理业务流程（见附表二）5.1.25.1.3定修工程管理业务流程（见附表三）年修工程管理业---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---务流程（见附表四）1目的为规范实行“作业长制”单位的检修工程管理。2范围适用于第二能源总厂的检修工程管理工作。3术语---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5.1.4抢修、主作业线的非计划检修工程由设备保障部报设备部的同时，可先组织施工单位进行抢修，后补报委托、计划和办理合同，其它手续正常执行（见附表五）5.1.5重大抢修工程按重大设备事故抢修预案执行。5.2检修工程管理5.2.1检修队伍管理：5.2.1.1长期协作单位：指主体检修单位且签订长期检修合同的施工单位，长期协作单位应有专人与总厂有关人员联系各类检修工程，保证各类检修工程顺利进行。5.2.1.2临时协作单位：非长期协作单位即是临时协作单位。5.2.2计划管理5.2.2.1各类检修工程项目均应实行计划管理[故障（事故）抢修除外]，严格按照公司有关的管理要求编制年度或月度和周的项目实施计划。与项目实施关联的各项工作也应制定相关实施推进计划，如备件、材料、技术准备等工作。5.2.2.2检修工程项目的立项应严格控制检修负荷，不允许将日修项目列入定修实施，将定修项目列入年修实施。5.2.2.3各类检修工程项目一旦按要求确定之后，原则上不允许随意变更，若遇特殊情况需要变更时，应办理相关变更手续。5.2.2.4检修项目应由长期协作单位承担，长期协作单位因客观原因不能承担时，提前1个月报公司设备部审批，特殊情况可临时申报办理特批手续。5.2.2.5当发生事故需要抢修时，点检作业长迅速与长期协作单位联系。5.2.3合同管理5.2.3.1长期协作单位每年签订一次合同；5.2.3.2临时协作单位根据工程需要签订合同。5.2.4施工管理5.2.4.1检修工程项目实施前应根据相应的管理要求编制具体的实施计划，并按实施计划要求推进落实。5.2.4.2检修工程项目的实施应有明确的责任者，设备保...