武钢：布局谋篇中西南———武钢第三次创业纪实之一2012年5月28日，北部湾畔号角嘹亮。历经八年艰苦筹建和翘首期盼，武钢防城港钢铁基地终于正式开工。这里将建成世界一流水平的现代化大型临海钢铁基地，并成为武钢第三次创业最为重要的战略基点。有了这个基点，中国武钢足以撼动世界钢铁业。立足中西南，放眼全世界，是早在十年前武钢第三次创业之初就定下的构想。十年间，世界经济风云变幻，钢铁行业跌宕起伏，而武钢始终在坚定的前行，把钢铁的版图从内陆推向海洋，把中西南战略从构想变成现实。如今，武钢以其勃发的英姿傲然屹立在神州大地之上，向世人展示着他的光荣与梦想。2005年初重组鄂钢，同年12月重组柳钢，2007年8月控股昆钢，2012年5月防城港钢铁基地项目获国务院批复，5月底项目全面开工。武钢一步步完成了从百万吨内陆钢铁企业，向地跨中西南三省4000万吨临海钢铁企业集团的完美蜕变。不仅牢牢的捍卫了行业前三的地位，更成功跻身世界500强行列。回忆往昔，十年创业的峥嵘岁月依然历历在目。早在2005年，我国已成为钢铁大国，但长期粗放增长带来的矛盾却日益突出，地方小钢铁企业如同雨后春笋，钢铁产能过剩，高端产品却依然依靠进口，行业集中度过低，使得在铁矿石谈判中缺乏话语权。为了改变这一现状，中央出台《钢铁产业发展政策》，明确指出要通过实施兼并、重组，扩大具有比较优势的骨干企业集团规模，提高产业集中度，淘汰落后产能。到2011年，国内排名前5位钢铁企业的产能要占全国产能45%以上。中央企业要成为行业支柱，必须进入本行业规模实力前三名。当此之时，全国钢铁企业群雄并起，加速结盟，攻城略地，海外大财团、大钢铁集团纷纷登陆，并购、收购、重组风起云涌。面对咄咄逼人的严峻形势，武钢该走向何处？“发展要有大手笔，在中国经济版图上要体现出武钢的实力！”时任公司总经理邓崎琳高瞻远瞩，公司领导班子迅速达成共识，武钢以科学发展观为指导，按照国家钢铁产业政策要求，结合武钢实际，开启中西南发展战略之役，武钢从长江之滨走向了宽阔的沿海。武钢依据自身优势，实施跨地区联合重组，联合中部、西部和南部以及周边地区的地方骨干钢铁企业，发挥协同效应，实现优势互补，建构以广西防城港钢铁基地和中西南地区钢铁企业为重要支撑，形成具有强大市场竞争力和区域控制力的企业集团。2005年初，在湖北省委省政府的支持下，武钢通过无偿划转并增资的方式控股鄂钢77.6％的股份，对鄂钢实施了战略重组。“两钢”握手标志着湖北钢铁支柱产业向做大做强迈出了历史性的一步。重组鄂钢是武钢中西南战略的开山之作，更成为我国钢铁行业首个重组案例。重组以后，武钢加大对鄂钢的技改步伐，加快淘汰落后装备，实现工艺设备大型化、现代化。随着1500冷轧薄板工程和4300宽厚板项目的相继竣工投产，鄂钢产品结构显著优化，高附加值产品产能显著提升，经济效益明显改善。产能规模由重组前的2004年260万吨提高到2009年400万吨以上，利润由重组前2004年2000万元提高到2009年盈利3亿元，效益放大了十多倍。重组鄂钢的成功案例给业界以信心，同时，武钢的中西南战略也愈发明确。武钢地处中国腹地，随着产能的逐年攀升，鄂东矿石资源早已不能满足武钢发展的需要，铁矿石80%以上依赖进口。矿石经海轮运至长江口后，需换装小船运至武钢，每年都有高达20亿元白白丢进了长江里。即便武钢通过优化产品结构，降低生产成本来提升产品竞争力，但想弥补长江转运所吃掉的物流成本却仍是杯水车薪。身处中心城市所带来的巨大环保压力也迫使武钢将寻找战略出---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---海口视为生命工程。与此同时，国内各大钢企纷纷在沿海未雨绸缪建设基地并抢夺出海口。鞍钢紧握营口，首钢占据曹妃甸，本身就临海的宝钢又相继吃下日照和湛江。武钢则把目光投向了广西防城港。当此之时，开发大西南方兴未艾，美丽的北部湾仍是一块尚未开发的处女地。防城港拥有深水良港，周围广阔区域都没有大型钢厂，区位优势显著。在此建立钢铁基地，不仅能够完全满足未来西部大开发的钢铁需求，更能够深入中西南市场，辐射整个东南...