精品文档聯巨科技股份有限公司年度調薪管理辦法一．總則與貢獻，保證薪資政策管理的正常1．為充分體現公司績效及廣大員工技能運作，特製定本辦法。2．本辦法適用於全體正職員工（未轉正、臨時工與實習生除外）。．所有下發到個人的調薪必須經過主管考評或工作考評，允許存在個體化3差異，充分發揮薪酬的激勵功能。二．定義薪，實行全體員工4．年度調薪的主要依據是公司年度整體業績和經營狀況幅度和公司經營業績相結合的方式，另外參照同行薪酬水平、物價指數、資調整政策規定和地區差異，以一年為一周期進行員工薪資調整，落實於每年的三月與九月執行。．公司每年年底進行年度總結後，按照目標完成情況給予年度調薪總額；5並按後勤人員和直接人員兩類調整；人力資源部依調薪總額進行調薪幅度測算，若年度經營狀況不佳，該年度的調薪將後延或取消。．年度調薪時間為每年的三月份與九月分，具體薪酬調整支付時間為次月6薪酬標準與員工表現相對應，並考慮物價及市場行情。五日；調整後新的．年度調薪是指根據“公平、公正、公開”的透明原則，將調薪政策於每7月份向全體員工公佈；調整的薪資直接增加於底薪或是加給的金額，以增加3年員工積極性和凝聚力，同時吸引外部優秀人才。三．實施辦法．考慮到行業性質與公司薪資結構，年度調薪分為經理人、後勤員工和直8接人員三部分；18．．經理人員工是指公司部級主管以上；或全聘顧問或其他專案經理人；精品文档．精品文档．後勤員工是指人事、行政、總務、財務等部門，內勤職務員工；．28．直接人員是指工程人員、工廠員工、業務人員。．38．公司根據年度業績與經營狀況，確定公司年度調薪總額和調薪幅度。9．年度調薪方案，由人事部依照政府公告物價指數，與同業市場行情建議10總體調整百分比，送總經理簽核通過。．各部門在人力資源部下發的薪資調整事項表，可根據部門特性，由．110主管提報，人事部彙整後招開薪資個別調整說明會議；．會議考評無異議後，執行年度薪資調整。與會人員總經理、人事主．210管、該部經理主管；四．操作細則入職滿三個月，轉任正職．符合以下條件者，可以參與個別薪資調整：a.11入職滿一年，工作表現優良，屬於公司長期所需人才，且年度考尚未調薪者b.參與公司人才規劃或從事研發專案，有兩年以上工作綁約，分以上者c.績達85---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---年度內在本質工作中有重大績效表現，榮獲各級主管肯定者且表現良好者d.分以上，可參與調薪。12．後勤員工、直接人員考績分數85．部門主管與經理人，調薪由總經理招開面談會議，檢討工作績效後調整13。有聘任合約者，依照聘用合約執行)(．為保證年度薪酬調整的公平性，以下情況不享受調整：141次者；．年度調薪前一年內被記小過．12次或記大過14天，或留職停薪者及年天，或曠工累計72．事假天數累計超過法定714．天者；度因工傷缺勤達30．年度調薪前一個月提出離職者；14．385分以下）者；．考評在．4C級（14天者，依實際情況30．一般病休超過6個月以上或年度事假天數超過14．5另行確定；．其他特殊不符合調薪範圍者。14．6．個別調薪情況申請調整的，審批許可權如下：15精品文档．精品文档．後勤員工、直接員工由部門經理填寫調薪申請→招開調薪會議→人．115事部落實調薪作業→通知被調薪人最終核定權為總經理15.2.．考慮薪酬調整的內部激勵性，後勤員工和直接人員調薪在總體不超過公16（各年度調整不保障最低調幅，依司定額的情況下，對個人的調薪可以有所差異照當年度營收狀況擬定幅度）。以上規定由總領簽核後公告實施。17.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---精品文档．精品文档總經理簽核_____________________中華民國一0三年二月十二號精品文档．---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---