***公司营销中心办事处管理手---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---册---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---分目录第一部分：办事处设置及岗位责任体系………………………………2第一章办事处机构定位…………………………………………2一、办事处机构性质…………………………………………2二、办事处机构职能…………………………………………2三、治理总则…………………………………………………2四、岗位差不多原则……………………………………………2五、办事处组织结构设置……………………………………2第二章办事处岗位责任制度……………………………………3一、办事处经理岗位职责……………………………………3---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、业务经理岗位职责………………………………………4三、内务主管岗位职责………………………………………4四、统计员岗位职责…………………………………………5五、开单导购员岗位职责……………………………………5六、仓管员员岗位职责………………………………………6七、储运员岗位职责…………………………………………6八、司机岗位职责……………………………………………6第二部分：办事处治理体系……………………………………………8第一章办事处系统治理制度……………………………………8一、例会制度…………………………………………---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---………8二、考勤制度…………………………………………………9三、办事处工作制度…………………………………………10四、办事处办公设备使用制度………………………………11五、办事处车辆治理制度……………………………………11六、办事处保密制度…………………………………………12第二章办事处销售目标打算治理………………………………12一、月度销售打算的编制依据………………………………12二、销售打算编制、修改和确认……………………………12三、销售打算执行情况的考核………………………………13---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---四、销售目标打算治理流程…………………………………13第三章办事处物流仓储治理……………………………………14一、仓库治理制度……………………………………………14二、订货发货治理制度………………………………………15三、办事处调货治理制度……………………………………17第四章人事治理制度……………………………………………18第五章财务治理制度……………………………………………19---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---***公司营销中心办事处治理手册第一部分：办事处设置及岗位责任体系第一章办事处机构定位一、办事处机构性质营销办事处是***营销中心的二级操作平台。严格遵守公司各项治理制度，同意公司销售打算部直接领导，完成公司下达的综合市场营销目标；作为销售收入中心和费用中心，承担相应的经营风险责任。二、办事处机构职能在公司营销政策和规定的指导下，依照本区域市场的具体特点，制定适用的市场策略和治理方式；对营销中心下达的销售目标进行分解，完成销售任务，并对其运作费用进行有效操纵；规划、建立并优化完善销售网络和服务体系；建立客户档案，负责维护目标区域市场，并做好售后服务；完善前端的市场信息平台功能。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三、治理总则办事处治理应纳入营销中心治理系统，职员的思想和行为必须符合公司和营销中心的要求和规范；明确分工、职责与权限，实行激励考核制度，逐步形成一套治理严密、运作科学、务实高效的治理体系。四、岗位差不多原则各岗位人员当接到上级主管命令执行任务时，不管任务完成与否都要在4小时之内进行复命。在规定时刻内完成任务，从完成任务时计4小时之内必须通知上级主管已完成任务。在执行任务过程中，发...