各级各部门安全生产责任制考核办法(LJA1—4)—、各级管理人员安全生产责任制考核办法1.上级每季度对下级考核一次。2.考核结果作为个人评先晋级的依据。3.考核不及格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其离职或退岗。4.考核内容主要有：各自的生产责任制完成情况，执行总公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与方针、标准情况，各自在安全生产的成绩与贡献等等。二、各部门安全生产责任制考核办法1.上级部门每半年对下级部门考核一次。2.考核结果作为年终评选先进的依据。3.经考核不合格的部门，总公司将撤掉部门负责人的职务。4.考核主要内容为：各部门执行安全责任制情况，落实各项安全规章制度的情况，安全生产目标完成情况---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---管理人员安全生产责任制考核办法(LJA1—4)根据上级有关规定管理人员要按规定定期进行考核，考核情况按胜任与不胜任评定，具体办法如下：%考核部门为分公司分管安全经理。%考核人员为各项部管理人员.%考核依据：管理人员职责及责任制。%考核形式：现场提问、实际技术操作、常规性知识、文明管理等方面。%考核结果：由考核部门综合评定结果。分为胜任和不胜任两级，不胜任的经培训考试合格后再上岗。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---责任制检查罐,以企业经理、安全科长、项目经理组成的领导各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法(LJA1—4)为落实好各级各部门及管理人员安全和生产责任制，本企业根据自己的实际情况特如下：以月、季、年度的企业的生产责任制考核办法，考核内容如下：1、建立检查制度，企业根据实际情况特制定各种安全生产小组及对各安全生产责任制进行定期检查并做记录。2、安全生产责任制与经济效益挂钗，在考核过程中，如有不能认真执行其安全牛产责任制，或者给予适当的批评教育，仍不听从者给予适当的经济处罚，不带安全帽者给予罚款10-20元,各种防护用品不使用或使用不正确者给予50-300元的罚款,如发生一起不安全事故给予项目经理罚款5000-10000元罚款,认真落实加人落实力度。实现群众监督，安全牛产责任制在执行过程中群众有权先例监督的权利，发现有不认真执行者给予公司呀上级部门进行检举，同时给予检举者适当的奖励，如发现安全生产责任制违章或不执行者给予重大的处理。总之，为了企业与本工程的安全生产与顺利发展，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---全休职工与广大群众一定要齐心协力共同创造我们美好家园与明天以及家人的幸福。管理人员安全生产责任制（目标）考核办法根据上级有关规定，在冃标实施过程中，按照计划（P）―实施（D）―检查（C）—总结（A）即PDCA循环进行。具体考核规定内容如下：一、检查考核人员组成：由公司分管副总经理带队，安全科长，技术科长及公司其他人员组成责任考核领导小组。二、考核时间：每月一次三、具体考核的内容：<1>管理人员安全知识，并组织对工人进场后实行三级教育情况。<2）施T现场文明、安全施工，是否符合国家验收规范。〈3〉考核工地安全资料员整理安全资料情况，是否与实际相符合。<4）考核检查工地班组长安全操作基本知识。四、考核形式：现场提问、实际技能操作、常规性知识、文明管理等方面。五、考核依据：各工种管理人员职责及责任制。六、年度考核的总评价---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---由考核部门综合评定结果。分优良、合格、不合格三个等级。不合格的经培训考试合格后再上岗。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---