2017年度各部门安全生产目标实施考核办法编号:AQWJ-01-03发布日期：2017年1月5日编写：审核：批准：1、目的为遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，减少和杜绝各类安全事故的发生，促进企业安全、健康、协调发展，保障员工的安全健康，根据公司下达的2014年度安全生产目标与指标，制定本考核办法。2、考核内容企业年度安全生产目标由两部分组成，包括安全生产目标控制指标与安全生产工作指标。（一）安全生产目标控制指标（40分）1、特大事故、重大事故为零；（10分）2、一般事故死亡率、重伤率为零；（10分）3、危险作业与生产场所隐患整治与受控率100%（6分）4、安全生产投入与到位及时率100%（6分）5、完成安全生产标准化三级达标工作。（8分）（二）安全生产工作指标（60分）各部门的安全生产工作指标的落实、制度执行、培训教育、现场检查、隐患整改、文档管理、事故报告、劳动防护等。二、考核对象公司所属各部门负责人。三、考核方法1、考核采取季度评估考核以及年终考核相结合的方式进行。安委会每季度根据对部门控制指标落实情况和工作指标完成情况的检查打分，根据打分情况实施季度考核。年终考核由半年度评估考核以及现场检查组成，由总经理根据考核情况实施年终考核。2、安全生产目标的评估考核，以《年度安全生产目标与指标考核表》为依据，每半年评估考核一次，分为优秀、优良、合格、不合格四个等级，总分在90分及以上为优秀，80—89分为优良，60—79分为合格，60分以下为不合格。四、奖罚办法实行安全生产履职考核，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---编写：审核：批准：实将安全生产目标落实到岗位、落实到责任人，要保证安全生产的人员、队伍、经费、设施落实到位。各部门负责人的收入分配与安全业绩紧密挂钩，对发生安全事故的部门或个人在评选先进和职务晋升时实行一票否决制。具体考核奖罚措施如下：1、季度考核：由公司安委会每季度根据对部门控制指标落实情况和工作指标完成情况的检查打分。根据评估结果，被评为优秀的予以100元奖励；被评为优良的予以50元奖励；被评为合格的不奖不罚；被评为不合格的予以50元的扣罚。2、年终考核：根据考评结果，被评为优秀的予以1000奖励；被评为优良的予以500奖励；被评为合格的不奖不罚；被评为不合格的予以500扣罚。凡在一年内连续两次被评为不合格的部门负责人将予以免职或降职处理。六、附则1、本办法由安委会负责解释。2、本办法实施日期为2017年1月至2017年12月。个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司（前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”），主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质...