安全生产目标管理责任考评办法Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________安全生产目标管理责任---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---考评办法温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。为进一步加强公司及部门安全生产的管理,有效防范各类事故的发生,保障公司正常的生产秩序和员工的生命财产安全,提升企业安全生产标准化管理水平,根据管理权限,结合年度《安全生产目标管理责任书》“乙方履行的安全生产管理责任”的具体要求,除执行公司《通用考核标准》和《事故管理办法》外,特制定本实施办法。第一条本实施办法的适用对象和范围：公司全体员工。第二条实施细则（一）核定年度安全责任事故考核基数根据管辖的职能和安全管理责任大小以及职业卫生、环境情况等综合考虑,分设不同考核额度（具体参见附件）。（二）考评办法---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、各部门根据公司实施办法的要求,与员工签订安全责任书,报安全环保室备案。2、公司每季度组织考评一次。由公司分管领导主持,各部门负责人参加,安全环保室负责考核和考评结果汇总,并将考评结果按流程审核,总经理批准后,按考评结果予以发放。（三）考评细则1、发生一起重伤（一般工伤损失日在105天）以及重伤以上事故扣减公司全部员工的年度安全奖励（对外包作业等负相应的安全监管责任的减半扣罚）。2、各部门发生工作损失日的工伤责任事故：无工伤损失日的轻微伤事故,扣减当事人当季度安全奖励,每起扣减当班组长20%季度安全奖励；工伤损失日在1-4天内的,扣当班班组全部安全奖励,工伤损失日在4—10天的,除扣减所在班组全部安全奖励外,工段其他班组扣减安全奖励金额的20%,部门直接主管挂钩考核20%当季安全奖励,部门负责人和其他主管挂钩考核10%当季安全奖励；工伤损失日在10天—30天的,除扣减当季所在班组全部安全奖励外,工段其他班组---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---扣减安全奖励金额的30%—50%,部门直接主管挂钩考核30%—50%的当季安全奖励,部门其他主管和部门负责人考核20%的当季安全奖励；工伤损失日在30天—60天的,扣减所在班组全年安全奖励,所在工段当季安全奖励,取消直接主管当季安全奖励,部门负责人和其他主管扣减当季安全奖励的50%；工伤损失日在60—90天的,除扣减所在班组全年安全奖励,扣减所在部门当季安全奖励,取消所在部门管理人员当季安全奖励。工伤损失日在90天—105天的,除扣减所在班组全年安全奖励,扣减所在部门年度安全奖励50%。扣减所在部门管理人员年度安全奖励。3、各部门无工伤损失日指标的,发生轻微伤不影响工伤损失日的扣减事故当事人当季安全奖励,部门负责人每起扣减当季安全奖励额度的20%,工伤损失日每增加1天扣减部门负责人和其他员工20%的奖励额度,直到扣完为止。4、对安全环保室的考核：工伤损失日在10天以内不考核,工伤损失日在10—30天内的,扣减当季安全奖励的15%,工伤损失日在30—60天的,扣减当季安全奖励的30%,工伤损失日在60天—90的,扣减当季安全奖励60%,工伤损失日在---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---90天—105天的,扣减当季和下季度的安全奖励。5、经营班子成员按照区域公司相关规定执行。6、本考评办法与通用责任制、事故管理规定互为补充,并作为安全责任制的考核依据。7、出现本实施办法未能表述的特殊情况,由公司安全生产委员会研究决定。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---