乡镇干部爱岗敬业创先争优管理方法第一章总则第一条为了适应全镇农村经济社会开展的需要，全面推进社会主义新农村建设，进一步完善干部管理机制，建设一支爱岗敬业、求真务实、艰苦奋斗、开拓创新的高素质干部队伍，根据?公务员法?及上级部门关于干部管理的有关规定，制定本方法。第二条干部管理坚持以邓小平理论、“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，遵循干部成长规律，促进干部管理科学化、民主化和制度化。第三条干部管理坚持党管干部的原则，坚持以人为本的原则，坚持监督约束与鼓励保障并重的原则。第四条按照加强制度建设，标准干部行为、转变工作作风、提高工作效能、促进工作落实的总体要求，形成比学赶超、争创一流的工作气氛。第五条本方法适用于全镇公务员、事业干部、到村任职高校毕业生、“三支一扶〞工作人员的管理。镇工勤人员参照本方法进行管理。第二章干部的教育培训第六条镇干部的教育，主要是进行邓小平理论的教育，马克思主义权力观、群众观和党的宗旨的教育，艰苦奋斗和实事求是的教育，提高干部的思想政治素质、领导水平和工作能力，牢固树立群众观点和全心全意为人民效劳的思想。第七条对镇干部实行有方案地集中培训。副科级以上领导干部集中培训时间每年不少于2022天；站所长集中培训时间每年不少于7天；一般干部集中培训每年不少于5天。第八条对干部的日常教育实行严格管理。镇党委中心组学习每月不少于一次，全年学习应在12次以上，每次学习到会率达80%以上。第九条镇党委负责干部教育培训的方案制定、组织实施和检查考核工作。镇干部的政治理论学习情况纳入干部年度考核内容，并作为干部晋升、评先的重要依据。第三章作风建设第十条建立联系点制度。镇领导干部要切实改良领导方式，转变工作作风，每人至少要联系一个村、一个特色产业大户、一个特困户，切实做好联系对象的生产开展和稳定工作，全年进村入户时间要到达四分之一以上的工作日。第十一条建立民情调查制度。干部要关心群众疾苦，深入了解情况，分析原因，寻找出路，帮助群众开展经济、增加收入，解决热点、难点问题。全年下村时间不少于三分之一工作日。第十二条建立工作日志制度。镇干部要如实记录每天的工作情况，作好工作日志。工作日志由带班领导审查，主要领导不定期检查。第十三条推行首问责任制度。对到镇办事的群众，首问责任人要认真接待，热情效劳，对自己职责范围内的事，及时给予解答和办理；对不属于自己职责范围内的事，要帮助群众联系有关人员办理，不得以任何理由推诿塞责，更不得刁难、训斥群众。第十四条建立信访责任制度。对来访的群众，做到说话和气，态度诚恳，能办的事立即办理，不能办理的耐心做好政策解释和思想疏导，树立为基层效劳，为群众效劳的良好形象。对上级转办的信访案件，要及时派专人调查，按期作出结论。第四章干部的日常管理第十五条实行上班签到、下班签退制度。必须按国家公务员制度的有关规定，自觉遵守工作纪律和劳动纪律，努力完本钱职工作任务。第十六条必须按工作日和作息时间准时上班、按时下班，做好签到工作，不准迟到或早退。第十七条干部必须严格上班制度，坚守岗位，乡镇干部爱岗敬业创先争优管理方法第2页着装整洁；讲求形象，文明效劳，严格工作纪律提高办事效率，不做与工作无关的事情，不谈论与工作无关的问题。第十八条凡有以下行为和情况之一的，给予行政诫勉：㈠缺乏事业心、责任感，业绩平平，工作处于后进状态的；㈡影响团结和正常工作的；㈢违反职业道德，有不公正执行公务或阻碍他人公正执行公务行为的；㈣违反社会公德和家庭美德，思想意识不健康，有损害党的干部的形象和损人行为的；㈤擅自离开工作岗位，连续超过3天的；㈥在廉政问题上要求不严，造成不良影响的；㈦有其它应予诫勉的表现的。第十九条全年三次被行政诫勉的干部，按国家公务员制度有关规定作出处理。第五章包村工作管理第二十条包村干部的职责。1、宣传党和国家在农村的路线、方针、政策和有关法律、法规知识，传达贯彻上级领导重要讲话、重要文件精神。2、关心所包村的经济开展和村镇建设问题，积极建言献策，帮助村级组织规划目标，理...