干部任用办法条例学习心得体会6篇干部任用办法条例你最近在学习吗？其中的精髓是什么呢你的学习心得体会又是什么呢？参照一下自己平时的工作你觉得还有哪些地方是值得去考究的呢？下面的干部任用办法条例学习心得体会6篇大家一起参考一下吧！篇质检总局党组印发的《干部任用办法》，全面贯彻了中央关于干部人事工作的最新精神，总结吸收了近年来质检系统干部人事制度改革的成功经验，从完善机制、规范程序、明确责任、细化要求、严明纪律、保证质量的角度，切实把人事权关进了制度的笼子，为科学化、规范化选人用人提供了基本遵循。山东局将围绕以下三个方面抓好学习贯彻。一是坚持选用标准，树立正确用人导向。政治路线确定之后，干部就是决定因素。《干部任用办法》深入贯彻中央全面从严治党的要求和总局党组部署，把深入贯彻“抓质量、保安全、促发展、强质检”工作方针和推进“法治质检、科技质检、和谐质检”建设列入选拔任用领导干部的基本要求和导向。山东局党组坚持结合本局实际，在干部使用和调整中，始终坚持20字好干部标准，同时把“敢抓敢管、敢于负责；善抓善管、能够负责”作为衡量领导干部的一把标尺。通过强化正确的选人用人导向，真正把政治素质好、在重大是非面前敢于坚持真理、在困难矛盾面前敢于担责、解决问题有思路有办法、实绩突出、群众公---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---认、廉洁自律的干部选拔进各级领导班子，让脚踏实地、埋头实干的干部有机会，让艰苦奋斗、默默奉献的干部有动力，让敢为人先、开拓局面的干部有舞台，促进敢担当勇作为、尚实干在山东局干部队伍中蔚然成风。二是坚持制度建设，优化选人用人机制。《干部任用办法》为质检直属系统选拔任用干部提供了制度依据，进一步完善了质检直属系统选人用人机制。山东局党组以学习贯彻落实总局《干部任用办法》为契机，严格执行干部选拔任用工作的资格条件、工作程序、参与范围、责任分工、纪律监督等规定，切实增强选人用人工作的科学性、公正性、规范性和可操作性。重视加强动议提名环节的系统分析，在干部选拔调整启动前，根据工作需要和职位空缺，全面综合分析干部的年龄、知识结构、专业特长、工作阅历、能力水平以及岗位匹配等情况，广泛征求各方面意见，经过党组会议集体研究确定选拔方案，确保拟选拔任用的初步建议人选得到充分酝酿、不同意见得到认真考虑，做到人岗相适、人事相宜。同时，严格按程序办事，把好民主推荐干部考察、讨论决定、任前公示关口，建立干部选拔任用工作全程记实及任中纠错、任后究责等制度，客观真实地反映干部选拔任用过程中的参与者、责任者和选用结果，切实用好的作风选人，选作风好的人。三是坚持从严管理营造良好政治生态。《干部任用办法》突出了从严管理监---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---督干部，加强贯彻执行情况的监督检查，坚决整治和严厉查处跑官要官、拉票贿选等选人用人上的不正之风，努力营造质检系统风清气正的选人用人环境。山东局党组将继续坚持从严治检不动摇的治局方略，不断健全和完善从严管理监督干部制度，在一级带一级中形成从严治检、从严管理干部的良好从政环境。大胆运用集成管理理念，构建融综合巡视、经济责任审计、业务稽查、案件查办、班子考核为一体的全方位、立体式监督机制，始终保持对干部监督的高压态势。结合山东局作为总局确定的公务员平时考核试点单位，进一步健全完善干部考核评价机制，全面客观准确地评价干部的德才表现和工作实绩，激励广大干部更好地履行职责。探索建立能上能下的工作机制，研究领导干部“下”的标准、程序、制度、措施，对那些政治上不守规矩、廉政上不干净、工作上不作为不担当、作风上不实在的领导干部坚决进行组织调整；同时，及时把那些忠诚、干净、敢于担当的干部，想干事、能干事、干成事的干部用起来，从而充分体现党要管党、从严治党、敢抓敢管、敢于担当的坚定态度，营造风清气正、心齐气顺凝心聚力、干事创业的良好政治生态。第二篇总局新出台的《干部任用办法》，是质检系统做好选人用人工作...