目录第一章编制目的与依据第二章工程概况及特点第三章施工部署第四章工程质量保证体系第五章施工准备工作附表：1．临时占地计划---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2．劳动力人员安排3．主要施工机械设备表4．工程施工计划表第六章主要管理措施第七章新技术、新工艺、新设备、新材料第八章工期保证措施---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章编制目的与依据一、编制目的：本施工组织设计编制的目的是为中国环宇集团电气成套公司，提供较为完整的纲领性技术文件，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。二、编制依据1．建设单位提供的本工程招标说明和答疑纪要等文件。2．建设单位提供的本工程的施工图纸。3．国家现行的施工及验收规范。4．国家现行安全生产、文明施工的规定。5．公司ISO9001质量保证体系标准文件。6．公司现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。第二章工程概况及特点一、工程概况：本工程为中国环宇集团电气成套公司钢结构生产车间工程，建筑总面积为4752.27m2,具体情况介绍如下：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（1）尺寸：轴线跨度为56.9米，轴线横向长为105.3米。（2）标高：柱顶标高详见施工图，屋面坡度均为1：12.5。（3）工程规模：建筑总面积4752.27平方米。（4）工程特征：柱、梁、吊车梁、檩条、天沟、支撑为钢结构，屋面材料为0.476HV460型单层彩钢板，50mm保温棉。（5）工程材料：本工程柱、梁均采用焊接H型钢，材质为Q345，檩条采用薄壁冷弯卷边C220×70×20×3.0C型钢。屋面材料为0.476HV460型单层彩钢板，50mm保温棉。二．工程特点：本工程是混凝土与钢结构结合的工程，施工时双方必须按施工图规范互相协调，共同配合，顺利完成。第三章施工部署一、指导思想和实施目标1、指导思想我单位施工组织的指导思想是：以质量为中心。我们建立了工程质量保证体系，选派高素质的项目经理、工程师及工程技术管理人员，按项目法施工管理，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务。2、施工目标充分发挥企业优势，科学组织土建、安装交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：⑴质量等级：合格⑵工期目标：施工总工期7天⑶安全文明施工：采取有效措施，杜绝伤亡事故，创文明标化工地。⑷科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---施工等目标，充分发挥科技的作用，在工程施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。二．施工协调管理⑴与设计单位的工作协调①我们与设计院联系，了解设计意图即工程要求，提出可靠的施工方案。②积极参与施工图会审，提出施工过程中可能出现的各种结构情况，使用设计单位进一步完善图纸设计。③主持施工图审查，协助发包方会同建筑师、提出建议，完善设计内容和设备物资选型。④对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及处理外，还应积极修正可能出现的设计错误。并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收，中间质量验收、竣工验收等。⑤根据发包方的指令，组织设计单位、业主参加设备及材料的选型，选材和定货。⑵与建设单位的协调①按照与建设单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。②会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。③主动接受建设单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度状况对于施工中需要建设单位协调工作应立即向有关负责人汇报并请求解决。⑶与监理公司的配合：①监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。②隐蔽工程的验收，提前24小时通知现场监理工程师，验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。③安装设备具备调试条件时，在调试前48小时通知现...