练就干部考核之“三打三防”（学习《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》党课讲稿）军事领域我国有新老“三打三防”之说，对于不同时期捍卫国家安全、提高部队战斗力，发挥了关键作用。新时代，干部考核是干部管理的基础性工作，发挥着指挥棒、风向标、助推器作用。近日，中组部部长陈希同志在电视电话会议上强调，以高质量干部考核激励担当促进事业发展。干部考核是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手。用一贤人群贤毕至，用一闲人群闲毕至。作为组工人，对干部考核工作这一主责主业，当以时不我待的担当，亮出慧眼、拨开迷雾，去伪存真、去粗取精，练就干部考核之“三打三防”。打破“障眼法”，防止“一叶障目”，眼到身到心到，突出全面精准。趋利避害乃人之常情，在实际考核中，少数干部“工作不够材料来凑”“工作不力材料补齐”，甚至于举全域之力于面上，美其名曰“粉当然要搽在脸面上”。在这一错误政绩观指引下，一些形式主义做法给考核工作加上了“滤镜”，开启了“美颜”，或表现为文档精心炮制、琳琅满目，PPT制作精美，讲解声情并茂；或表现为展厅沙盘气势宏大，介绍视频气势恢宏；或表现为“偶遇”的群众口若悬河，眼前的“盆景”秀丽多姿。凡此种种，很具有迷惑性和欺骗性，这就要求我们放宽视角、扩大视野、拉长视线，从“经典线路”之中走出来，变“走马观花”为粗观细辨，化“蜻蜓点水”为水磨工夫，在考核中，既坚持相应的干部考核原则、程序，一个尺子压下去，是长是短清晰明了；也应细致入微、由表及里、由浅入深，见人见事入木三分。要揣着一颗滚烫的为民之心，眼到身到更要心到，善于跟随群众的眼睛，见微知著，善用换位思考，多从人民群众对美好生活的向往角度，考量干部实际表现的功过得失。倾听群众怎么说、怎么看、怎么议，将多方面信息汇聚起来，归纳分析研判，将纸上写的、口中说的，表上列的、实际见的去粗取精、去伪存真，将党心民心统一起来，确保认知客观、考核客观、评价客观。打破识人“成见”，防止“老眼光看人”，用全面的、联系的、发展的眼光考核干部。《资治通鉴》卷六十六《孙权劝学》：及鲁肃过寻阳，与蒙论议，大惊曰：“卿今者才略，非复吴下阿蒙！”蒙曰：“士别三日，即更刮目相待，大兄何见事之晚乎！”这个故事启示我们，不可用静止不变的眼光判断干部的素质、能力和水平。同样的，时代发展日新月异，昨天的先进不代表永远的先进，暂时的落后不代表永远的后进。组工工作的政治性、原则性都要求我们，要及时摆脱固有认知的牵绊，防止出现“老眼光看人”，要坚持全面的、联系的、发展的眼光看待和考核干部，这既是对每一名干部负责，也是对党和人民赋予的考核工作负责：一方面，要善于识别“老熟人”在主责主业上，今年和过去一年相比，察看德能勤绩廉等方面，有无新的改观、新的提高，要通过纵向的考察，辨析干部作风、精气神等隐性表现。另一方面，通过干部考核标准“建模”，横向确定多个“参照系”，通过赛场识马，让真正的宝马良驹在赛场、战场见出优劣短长。第三，要善用“广角”，发挥科技力量，善于通过“第三方”收集各类数据，通过大数据平台综合分析，从一个更宏观的视角辨析考察，力求全面客观。第四，要善于“聚焦”，考察干部在疫情防控、脱贫攻坚、防汛救灾等急难险重任务面前的表现，力求精准入微。打跑“南郭处士”，防止“老好人”思想，不断提高政治站位，让“千里马”脱颖而出。《韩非子·内储说上》：“齐宣王使人吹竽，必三百人。南郭处士请为王吹竽，宣王说之，廪食以数百人。宣王死，湣王立，好一一听之，处士逃。”临近年底，组工干部考核任务繁重，愈是时间紧、任务重，愈是不可降低标准，更不能“走过场”“做做样子”。组工干部当以初心使命砥砺自我，不断提高政治站位，放宽人生视野，葆有斗争精神，全面理解干部考核和干部选拔任用工作的内在精髓。须知对“假把式”“花架子”的纵容，就是对“老黄牛”“负重者”的伤害，就是对考评工作的亵渎，亦是对党和政府威信的打击。组工干部当以“功成不必在我”的担当，切实将辨金识玉的担子扛起来，在千舟竞发、百舸争流之中让忠诚干净担当...