县公安局交通警察大队规范执法事迹材料公安局交警大队组建于1987年，是全县道路交通安全管理的主管部门。大队现有正式民警54人，农机代管人员60人，交通协管员41人；大队内设6个科室；下设6个交通管理中队。近年来我队，以“降事故、保畅通、保安全”为第一要务，以“创满意、赢支持、促和谐”为第一追求，坚持高起点谋划、阶梯式推进、信息化牵头、规范化着力、构建和谐警民关系作纽带、提升管控能力为目的，使我县道路交通安全管理工作呈现出更加科学、规范、和谐、有序的态势，社会影响、公众评价，趋于良性，为全县“三创”XX县域经济社会事业发展提供了良好的道路交通安全环境。201X年度在全市迎奥运交安知识电视大奖赛中赢得集体第二名；201X、201X年度连续被市支队评为执法质量示范单位；201X年度在全市组织的“三熟一精”考试中，获得团体第二名；201X年度被市委、市政府命名为“文明单位”；201X年度被县委、县政府授予“人民群众满意窗口单位”及“卫生先进单位”称号；201X被省交警总队确定为执法先进大队，201X年度被授予市级卫生先进单位。201X年被省委、省政府命名为“文明单位”；其主要事迹如下：一、注重学习，强化培训，提高队伍整体素质。交通管理的基本工作是执法工作。维护交通秩序，处罚交通违法行为，处理交通事故，管理车辆和驾驶人，直接面对人民群众，执法工作量大面广，抓好交通管理执法规范化建设至关重要。大队以提高队伍素质为根本，多种形式开展学习培训，使广大民警牢固树立正确执法理念，回应人民群众新期待，满足人民群众新要求，以达到理性、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---平和、文明、规范执法。一是逐年改革周一例会制度。以每周一例会学习为平台，组织民警学习当前工作重点，各级领导讲话等，并以互联网和多媒体为信息平台，检索国内外时政要闻和交通管理热点难点，扩展民警视野，提高民警的政治素质，使他们始终保持清醒的头脑。同时，结合业务工作，每周由各牵头科室通报中心工作开展情况，对于成绩领先的，总结经验，予以推广，带动全盘。特别对于比较敏感的事故指数，每周由事故科通报，对于辖区发生重特大道路交通事故，或交通事故起数较多的中队，由中队长在例会上说明原因，提出整改措施，以遏制交通事故发生。二是强化民警的执法素质培训。采取多种形式，加强对法律法规学习培训，大队率先在全县组织58名农机代管人员参加市级行政执法培训考试，全部取得省政府法制办颁布发的行政执法资格证。高度重视正式民警的执法资格学习培训，大队组织49名正式民警参加全国执法资格基本级考试。对事故科新进民警、基层中队业务骨干进行了交通事故业务培训，并通过支队业务考试，获得交通事故处理初级资格。三是强化全警信息化应用培训。大队组织所有民警分期分批在县公安局进行电脑培训，并根据实际工作要求，各科所队再选出一名同志进行电脑知识高级培训，确保每个科所队都有自己的电脑人才，减少了电脑外修和一机两用的发生率。为了加强日常电脑的维护，提高工作效率，大队多方争取，与人劳局联系，调入了一名主管网络的技术人员。四是狠抓纪律作风整顿。将纪律作风整顿活动，作为一项长期性的工作，贯穿于始终，在每一次的纪律活动中，要求所有民警记笔记、写心得，分析问题，找准原因，并召开专门的查摆问题剖析会，在会上民警自己讲，领导点，同志议。通过---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---开展系列行之有效的活动，使民警的整体素质不断提高，服务态度明显改善，队伍形象不断提升。五是抓好岗位练兵活动。坚持心得交流和工作讲评制度，丰富积累工作方法；坚持编印《业务手册》、《执法工作指南》，精炼执法工具，突出操作性、实用性。结合自身工作特点，大队对全队民警进行了假牌假证辨析专题培训会，提高民警业务素质，同时组织六个基层中队和执法小分队进行队列队形、指挥手势演练等，通过比武展示了基层中队民警的风采，使队伍的整体形象得到提升。二、完善制度，建章立制，推进执法规范化建设。在执法规范化建设中，大队强化执法监督，...