点击地产.营销机构---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---地址：中国．联系人：铁蛋联系：7376070@163.斜桥街商铺与大西路商铺全案策划---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一部分：市场分析一、项目概况二、项目SWOT分析三、项目定位及USP导向四、推广思路五、项目建议第二部分：整合推广策略一、商铺推广策略二、项目全程推广案---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、策略的选择2、具体执行的策略分析3、广告推广策略4、SP活动策略5、销售计划6、整合推广计划7、物业管理策略第三部分：公司简介一、国商策划公司介绍---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、具备优势三、工作理念四、成功案例五、对本案的态度六、工作目标七、资费标准八、附加服务后记---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---前言考虑到贵项目对销售策划进行招标的意义与目的，因此，本案重点在整合推广面进行了全面的策划，而对于项目市场分析及目标客户分析等进行了简要的分析。本案主要由市场分析、整合推广案及公司简介三部分组成，具体包括项目概况、SWOT分析、项目定位及“USP”导向、推广思路及项目建议；项目的整合推广策略及公司简介。本案仅仅是体现了我司对于贵项目在运作过程中的一些思路和操作手法，并且也未与贵公司进行深入且具有针对性的讨论，难免有不足和偏差之处，因此具体的一些执行案还须经双协商达成一致意见后另行制定。本项目前期通过商铺销售来营销造势，以此带动住宅的销售；而后期通过住宅的销售来达到商铺的价值最大化，因为本项目具有比较独特的项目特色，须通过营销造势来形成影响力，并推动项目的整体销售。另外，我在对于本项目所具有的各种资源整合之后，将本---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---案的重点定位于住宅的整合推广。第一部分市场分析一、项目概况：本项目地处繁华的大西路及斜桥街的交界口，地理优势明显，其总占地面积17093m2,由两栋18层电梯公寓和临街商铺围合而成。二、项目SWOT分析：优势分析：1）区位优势位于商业繁华地，其商业资源优势无可比拟；2）配套优势---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---边商业、教育、医疗等生活配套一应俱全；3）交通优势本项目交通便利、车流量及人流量较大，劣势分析：1）消费群劣势高层物业还没有被大部分人认可，如转变消费观点是关键；机会分析：1）市场机会高层建筑是未来发展的趋势，通过新闻媒体的推广能将此理念灌输于消费群体，从而为营销造势；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2）稀缺性本案为第二个高层电梯公寓，对于树立项目品牌是一次绝好的机会；3）隐性机会（引导消费）对于本地，已有开发商修建高层，而本项目对于消费者的引导也就会更加容易一些（采用跟进战术，对于自己而言降低了成本）；威胁分析：1）潜在竞争威胁潜在存在一些地块，其开发商拟修建高层，而对于市场存观望态势。而一旦本项目的成功推出，其可能会一哄而上，从而构成竞争威胁。2）消费者的认知程度不高---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---如引导消费，让更多的人予以关注是化解本风险的唯一途径（可以通过新闻媒介、广告宣传推广）。通过上述分析，在本项目中优势和劣势共存，机会和威胁同在，如化劣势为优势，如最大限度的规避风险，并挖掘本项目所具有的所有机会，如将本项目的各种资源全面整合将成为本项目成功的关键。三、项目定位及USP导向我司经过多年的实践，并对于各地项目进行的深入研究，认为本项目前景良好，且本案也已具备定位高档的基础；同时这作为高层电梯公寓的发展也是一条途径，如万科在开发的目前中国最为豪华的“俊园“的成功正是基于对成功人士这种新的住房需求的准确判断。因此本案定位的总原则是：塑造标志性住宅以下是具体的市场定位实施：①形象定位---本文...