走出选拔年轻干部的五种误区培养选拔年轻干部是我党各项工作和事业兴旺发达、后继有人的重要保证，也是各级领导班子和领导干部队伍建设的现实需要。然而部分地方在选拔使用年轻干部方面经常发生一些超常规行为，比如28岁厅官、29岁县长、25岁镇长，等等，引起多种猜测和质疑，给干部选拔任用工作的质量和公信度带来许多负面影响。仔细分析各地在选拔年轻干部中的特殊情况，从中不难发现一些偏差和误区。一是以结构需要代替工作需要。过多地从年龄、性别、党派、学历等结构方面考虑人选，而不是从领导班子和领导干部队伍建设的实际需要考虑，通过这种方式选拔出来的年轻干部认可度往往不高，容易成为“花瓶”，不利于树立正确的干部工作导向。二是以任务指标代替科学培养。重选拔轻培养，通过下达指标来加大年轻干部选拔力度，比如硬性规定30岁以下处级干部要有多少人、30岁以下科级干部要有多少人等，而忽视了选拔前的培养锻炼，容易出现拔苗助长、降格以求、突击提拔等情况。三是以领导赏识代替群众公认。以领导干部的个人眼光为主要标准，而不是以德才兼备、群众认可为用人标准。如果主要领导认为某个年轻同志有能力、有潜力就加以提携。这种“点将”方式就有很大的局限性，容易造成因人设岗、任人唯亲等情况，同时也容易滋长用人上的不正之风。四是以破格提拔代替解放思想。把破格提拔干部作为思想解放的表现，以至于少数干部连续被破格提拔、越级提拔，甚至出现一年两---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---升、两年三升的情况，影响干部工作的严肃性，而对于不同意见，则被认为是思想保守、缺乏魄力。五是以追求影响代替求真务实。在选拔年轻干部时作风不够务实，盲目追求影响，以吸引社会关注为目标，通过干部工作进行炒作、作秀，甚至作为政绩来追求，以此来提高地方的知名度，偏离了干部工作的初衷。“工欲善其事，必先利其器”。笔者认为，培养选拔年轻干部是一个循序渐进的过程，培养是选拔的前提和基础，年轻干部的成长必须经历相应的培养锻炼，有其内在的规律可循，不可急于求成。在不拘一格选拔使用优秀年轻干部的同时，还要加强对年轻干部的培养锻炼，为年轻干部的健康成长提供必要条件，做到先培养后选拔，不迁就选拔，不突击选拔。同时要规范破格提拔干部程序，在破格提拔年轻干部时，特别是在选配地方党政正职干部方面，选拔标准要更高，公示范围要更广，选拔程序要更严，一定要看德才、看实绩、看公论、看岗位的匹配性，不唯年龄、不唯学历、不唯性别，更不能唯关系。(赵纪辉)---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---